浙江步森服饰股份有限公司创立于1985年，是集服装研发、设计、制造和销售于一体的大型服饰企业。近三十年发展，两代人艰苦卓绝、厚积薄发，步森从生产工艺、渠道建设到企业管理、品牌传播等，层层递进，逐步完善。深厚的品牌积累，奠定了步森男装在服装领域的主导地位，成为国内首屈一指的强势服装品牌。在2011年深交所挂牌上市之际（股票代码：002569），步森已形成了以男装品牌运营为核心的垂直产业链，凭借全球同步的产品研发理念与着眼未来的品牌战略，实现了品牌化与国际化同步的跨越性发展。
步森在业内率先提出“优型男装”的概念，将“优型”作为步森品牌的核心价值，致力为每一位中国男人提供“得体”、“有型”的穿着体验。同时，步森与国家权威部门、资深高校密切合作，于2013年成立“中国男人型体研究中心”，对中国男人的身型体态、生活水平、精神风貌、流行趋势等诸多方面进行深入研究，从尺码的贴合感，到着装的心理诉求，多层次了解中国男人多样化的着装需求。不断优化制衣工艺，执着于款式的细微变化，并以独创的优型制衣哲学五大维度为精研标准，以达到“得体”、“有型”的高品质兼容，为中国男人带来不同凡响地品牌价值体验。
在致力于极致品质的同时，步森细微体察消费者在现代多元化时尚潮流中的个性需求，将多品牌运作纳入企业战略，对产品系列进行纵深性扩展。以busen homme系列为核心，细分定位，延伸出busen slection系列、busen unform系列等两大品标，以及休闲时尚子品牌bsg，几大系列品牌完美地演绎出时下各阶层男士的着装需求，以其精细的质地，优良的制作，成功诠释出经典优雅、高贵尊享的服饰风格，彰显出独属于男人世界最典雅的气度与风范，获得众多都市成功男士的认可和青睐。
近年来，步森男装先后完成了设计开发中心和产品打板中心的升级改造，投入2500万元引进世界顶级高端西服流水生产线，形成高效而专业的数字化管理、流水线生产。同时，提出了 “金牌终端”的概念，在终端店铺推行统一形象：从道具装修用色、到顾客服务手册等都体现一致性，塑造鲜明、个性的品牌形象，促进终端的销售。除此之外，积极推进服装erp系统全覆盖，加强“双p”（vip、erp）工作，实现了整个销售链条静态数据可监控、有效跟踪，极大地提升了品牌终端零售和商品数据管理的科学性和响应速度。
2013年，在综合分析目标市场与行业竞争的情况下，步森对品牌核心价值、品牌定位和品牌个性进行了重塑，战略性推出全新品牌态度——“活出男人范”，激发男人对自我优秀品质的追求，携手一线巨星黄晓明，正式启动全新品牌形象战略。有效利用新媒体环境，将公关活动，明星代言，互动传播，文化合作等有机结合，通过多维度、全方位的品牌演绎和营销创新，在保证品牌知名度基础上，强势打造品牌美誉度与忠诚度，逐步积累品牌资产，着力提升品牌领导力，为步森品牌的运作发展奠定了深厚的基础。
步森不仅将品牌作为艺术与文化进行传承与经营，更让品牌肩负起时代与社会所赋予的责任。步森明白，成为良好的企业公民，单凭道德商业操守并不足够，将品牌独有的社会价值而承担社会及环保工作亦不可或缺。多年践行慈善之外，步森引进了全套绿色生产流程，将环保理念融入产品基因，将公益事业与品牌发展融为一体，步森将不辱使命，在承担社会责任的同时，继续做大做强国内市场，大力拓展国际市场，全力打造百年世界品牌，为中国服装品牌屹立世界作出贡献。
渠道支持
步森为加盟商的店铺选址、经验预测等提供了科学服务，为经销商提供多样化的开业支持，主要包括道具支持，装修支持和退换货的支持，以及后期的形象升级等等，鼓励经销商与时俱进、创新品牌，最终实现互利互惠、合作共赢。
品牌支持
步森拥有强大的企划团队，及时有效进行市场营销推广活动，为促成终端店铺的快速成交、提升终端店铺的经营业绩提供重要的保障和持续的力量。引进英扬传奇、apk诺亚国际等知名品牌咨询机构对步森品牌进行梳理和重塑。与影视巨星黄晓明成功续约。与—新闻频道、浙江卫视《中国梦想秀》、湖南卫视《中国最强音》、东方卫视《中国梦之声》进行合作，定期进行品牌传播运动，线上线下、新媒体与传统媒体，实现联结互动，最大力度宣传推广品牌。
货品支持
每年组织实施两次大型新品发布会，邀请全国各地加盟商前往现场看样订货，全程pda终端支持。耗资2500万元大力引进高端西服生产线，借助终端信息化系统，快速及时传送货品最新信息至各个加盟商（包括款式、面料、价格、货号、颜色、尺码、上货期、销售期等）。按照代理商货品销售状况及时补单，快速发货，确保货品补充全数准时。完整的退换货机制，保证全国各区域货品调换的准确快捷，保障货品的顺畅销售。
价格支持
严格完善的价格体系，保证品牌永续成功。全国统一零售价是步森品牌一直以来的刚性指标，公司按照统一、透明、公开的原则，建立起全国统一的终端市场零售价体制，不断维护品牌价值，保障经营伙伴和顾客权益，规范市场次序，构建良好和谐的运营环境。
培训支持
人才资源是企业发展的第一正能量，是步森核心竞争力的具体表现。步森非常重视对各个岗位的员工进行培训。与中研国际品牌管理咨询机构合作，提供营销管理培训、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式，建立科学培训基地，针对新开店的经销商、店长、导购进行长期专业化、系统化、标准化的培训，为终端店铺输出源源不断的人才。 信息支持步森积极推进服装erp系统全覆盖，加强“双p”（vip、erp）工作。通过服装erp系统的信息平台和分销系统，实现了整个销售链条静态数据可监控、有效跟踪。投资已过千万的信息化管理项目erp系统已实现从总部到终端百分之八十的上线率，对终端店铺进行有效及时调整与跟进，为终端盈利提供决策，为产品开发提供市场信息，极大地提升了品牌终端零售和商品数据管理的科学性和响应速度。