成都酷特宝贝企业管理有限公司,成立于2015年,起步虽晚,但我们的运营团队及骨干在母婴行业均浸湮数十年,行业经验非常丰富。
我们主营孕婴童专业产品及相关服务,产品涵盖众多国际国内知名优质婴幼儿奶粉、辅食、纸尿裤、玩具、童车、童床等品牌,同时拥有四川首家消费者研究服务中心,进行专门的异业整合服务。
基础套餐方案:标准支持,免费试行
(1)优质产品采购,击穿供货底价
公司将提供优质的产品采购,经营商品均为国内外知名品牌(详见附录:产品目录册),且将不断扩大优质产品线,同时还确定了商品平价供货,服务合理收费的运营模式,以提高合作门店的利润空间与竞争力,完全颠覆现有的渠道供价体系和产品买卖关系,成为门店的合作服务商。
(2)门店形象建设,商品陈列规划
公司将根据门店定位(门店类型、所属商圈),对店面大小和形状进行分析,制定门店功能区布局和客户流动路线设计,并对商品陈列以及橱窗、游戏等区域主题陈列进行规划与设计,提升门店外部吸引力。
与此同时,公司还将对合作的系统门店进行充分的市场分析(选址分析、装修指导),并在此基础上,制定相对应的人员管理培训,提升门店内部竞争力。
选址基本要素分析
目标商铺方圆2公里内的人口密度及消费能力。
交通:车站及顾客步行的时间、停车位。
店面临主干道、拐角处、交叉处、人流停滞点。
目标商铺附属商圈。
有无竞争对手及其特点。
未来城市规划。
注意事项:商铺租赁时限、店铺装修免租期。
门店装修指导
全国统一连锁标识“酷特宝贝”VI系统为基础,根据门店实际情况,免费帮助门店进行装修设计。
根据门店实际尺寸,对酷特宝贝全国统一连锁店面招牌进行设计。
门店主题设计、货品陈列、收银台、门店形象墙设计等。
投资者、店长、主管培训
①服务标准和工作流程,对每家卖场的店长、店员培训,必须做到规范化经营。
②电子化/系统化管理:进销存盘点订货均通过门店管理系统规范完成。
门店形象整体建设,从环境到服务,整体规划,统一标准。全面提升门店7大要素——分销、库存、货架、价格、助销、促销、人员的管理水平。
(3)人员管理培训,活动落地执行
公司将提供合作门店的店长、店员系统管理培训,从礼仪到每日工作流程、营养知识、销售技巧、售后服务等进行全方位的系统培训,保证全年节假日促销活动的高效执行。
公司提供给门店的活动方案,将主要围绕什么样的活动会引起消费者兴趣这一块,针对门店现有的活动进行对比改造,细化为可以由门店落地执行的活动事项,最大限度保障门店利益,激发双方的参与性,提升彼此的配合度。
(4)会员价值挖掘,目标分解落实
公司提供会员管理支持,针对门店会员做定期梳理、回访与差异化服务,提升会员对门店的黏性,且公司还有专人进行巡店、销售分析、问题解决,帮助门店引入目标概念,将目标一步一步分解落实成可执行操作的事项。
通过目标的实现,深入挖掘门店会员价值,并牢牢把握以下要点:
1.消费者需要什么?
2.如何吸引客流?
3.如何增加消费者对门店的好感?
4.如何成交新客?
5.怎样提高客单价?
6.消费者数据管理分析该如何进行?
增值套餐方案:优质服务,改头换面
(1)讲师深入辅导,践行革新举措
凡是勾选了公司增值服务的客户,均可获得公司明星讲师进行1+1定制服务的深入辅导,可针对门店系统做内部管理梳理(工作岗位定岗定责和衔接流程,店长管理产品和消费者的能力考核,店员活动执行力考核等),店面装修、陈列全面整改和生意量的管理(门店、人员、活动、消费者的目标分解、奖励措施和考核方案等)。
明星讲师墙:
苏晓君:
2014-至今:国外高端进口乳制品川渝代理商,高级培训讲师兼咨询顾问。
2011-2014:国外高端进口婴幼儿食品中国地区代理商,高级培训讲师兼咨询顾问,期间多次在昆明广播电台FM100.8阳光频率主讲营养讲座。
2010-2011:国外高端进口乳制品代理商欧乐宝,市场部经理兼营养师。
2008-2010:四川和易兴,培训讲师兼咨询顾问。
2004-2008:四川成都健康星公司,导购督导兼客服代表。
1999-2003:四川完达山分公司,导购兼业务。
羊凤娟:
2010-2015,国外高端进口乳制品川渝代理商,市场经理。
2007-2010,青岛圣元乳业,市场部督导。
2004-2007,宝洁川东北分销商DAM,销售经理。
(2)产业平台打造,势夺未来第一
今天,与酷特宝贝的合作,不仅仅是一场合作,而是一场创造,创造出未来在这个区域的行业第一。我们要做的,就是颠覆现在的行业格局,打造一个未来区域内精耕深挖消费者价值的第一产业平台。
合作条件:理念一致,强强联合
1、合作者必须是年满18周岁具有完全民事行为能力的公民,法人和其他合法的组织。
2、对“酷特宝贝”品牌以及品牌经营理念有较高的认同。
3、具有卓越的品牌意识、理念及营销运作能力,有事业心,具备知名品牌成功经营背景更佳。
4、关心婴幼儿健康事业,对儿童富有爱心和责任心,对当地婴幼儿用品市场熟悉,具备一定的销售通路,具备位于当地零售旺地的店铺且具备良好的商业信誉者优先考虑。
5、认同“酷特宝贝”的经营理念及目标远景,能配合全国性的促销活动及安排管理。
6、愿意接受总部的系统培训和经营指导,并接受合作政策,双方自愿签订合作协议。
我们的优势在于:
1.产品结构得以进一步优化,且采购机制也非常灵活(对门店供货不做强制要求,采取完全自愿的机制,原有门店依然可以保留自己以往的采购渠道,但因为平台商品均为优质产品且平价供应,所以我们并不担心门店采购流失)。
2.平台化管理实现婴儿取名,婴儿、儿童专业摄影,营养检测,婴幼儿早教辅导,行为习惯培养,手模、脚模、胎毛笔制作等。
对于合作门店来讲,我们不仅是一个可靠的供应商,还是一个可以交流的组织。
我们重新出发,从代理转向策划,由策划到执行,到品牌推广和消费者服务。
我们,愿意用我们的专业、效率、真诚,和合作门店一起抱团发展,为共同的发展目标而奋斗。
发展目标:
2015年7月-9月:覆盖30个区域,合作90家门店,实现全品类50支品牌,1000个单品输出。
2015年10月-12月:覆盖80个区域,合作240家门店,实现全品类60支品牌,1500个单品输出。
2016年1月-3月:覆盖120个区域,合作360家门店,实现全品类70支品牌,3000个单品输出。
2016年4月-6月:覆盖140个区域,合作420家门店,实现全品类100支品牌,6000个单品输出。
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