合作模式
7天酒店与7天优品——“管理直营”合作模式
7天酒店与7天优品的投资模式不同于传统的酒店加盟,投资者只需投资建设标准的 7天连锁酒店,随后由7天连锁酒店进行经营管理。在此种模式下运营的酒店,我们称之为“管理店”。酒店的营业收入为投资者所有,7天连锁酒店仅收取低廉的合作费、收入提成等费用,以管理直营的模式实现投资者的利益最大化。
7天阳光——区域整体加盟+标准店管理模式
与7天酒店、7天优品的单店加盟模式不同,7天阳光采用区域整体加盟的合作模式。投资人通过加盟7天阳光,成为7天阳光的区域合作伙伴,获得物业所处区域在约定时限和条件内独家开发的权利,独享7天带来的会员和市场利润。
酒店业知名品牌,行业第一竞争力。
行业品牌第一
“7天酒店”于2012年、2013年蝉联工信部“中国品牌力指数评选”之“快捷酒店行业第一品牌”;于2014年第五次荣获“中国酒店星光奖”之“中国最佳经济型连锁酒店”称号。“7天酒店”是对消费者影响力第一的品牌。
行业规模第一
“7天酒店”版图覆盖中国300个主要城市,分店数量突破2000家。7000万会员在“7天酒店”2000家分店网点自由流动,“7天酒店”分店规模稳居行业第一。
行业创新第一
7天酒店集团以创新为发展文化,无论是创建酒店行业第一电商平台,还是引入垂直切割原理,无论是奉行先人后事的用人原则,还是对内实施放羊管理系统,7天一直引领着行业创新。
强大会员体系,实现稳定收益。
7天以互联网、手机为核心,结合传统的呼叫中心的订房方式,打造强大的会员输送体系:
铂涛会目前有效会员已达9000万,为行业第一
80%的客人通过中央系统预订
会员对客房预订的贡献率高达98%
7天具备酒店行业最强大的客源输送能力。
因地制宜的管理模式,省去管理烦恼。
7天酒店、7天优品采用单店加盟的管理直营模式,7天阳光采用区域整体加盟的标准店模式。因地制宜,分享7天高效的运营体系,享受与7天直营店同等的管理、支持与服务:
专业酒店总经理进行酒店经营管理
收益、服务、销售、人事4线支持
品质和安全、财务、文化3线监管
强大的会员输送、统一的促销推广
开放透明的酒店运营状况查询系统
专业支持团队,提供优质服务
投资顾问团队:选址评估、收益分析。
筹建支持团队:方案设计指导、工程施工监控、共享战略施工队、共享中央采购系统。
客户经理团队:业务对接。
投资人管理系统,公正、透明监督。
快速、便捷的信息发布及沟通平台
透明、公正、公开的运营数据
包括运营报表、财务报表、人事报表、实时房态等
酒店经营成本、经营状况一目了然。
电子商务领航者,引领网络消费潮流
据Alexa网站发布的最新权威数据显示,7天官网访问量持续列全球酒店网站首位
运用电子商务和会员制的经营模式,成就酒店业当之无愧的科技领航者
通过电子渠道便捷地实现订房、支付及参加互动,吸引日益庞大的网上消费群体,顺应网络消费发展趋势
实现企业门户网站和数据库完全对接的商务平台
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传 统 的 酒 店 加 盟 | 7 天 管 理 店 投 资 | |
服务支持 | 品牌使用,协助筹建,管理培训,提供该品牌管理经营技术,提供咨询指导等 | 品牌使用,协助筹建,开业前顾问服务,开业后酒店总经理统一经营管理,包括员工招聘、培训、酒店日常经营、财务管理、促销推广等全方位管理工作 |
会员输送 | 主要通过携程、艺龙、旅行团、一卡代理等中介机构,需要中介费用,增加成本从而降低了利润空间,中介因素导致客源变动性较大 | 提供全国2770万7天会员的免费输送,入住7天的顾客98%以上为7天会员,仅有极少数是通过中介带入,大力降低了经营成本,培养长期忠实顾客与品牌拥护者 |
运营过程 | 加盟商自己参与酒店各项经营管理、企业仅提供经营管理技术支持,加盟店与直营店间有可能出现不公平竞争 | 将分店完全纳入7天酒店运营体系进行经营管理,享受与直营店同等的管理、服务、营销系统、会员输送等等 |
加盟商 | 需行业经验或需花大量时间学习酒店经营管理技术,需花大量时间精力进行酒店经营管理 | 无需行业经验、无需费心管理,通过投资方管理系统中房态、财务、人事等账目来监督管理店经营情况,省心赚钱 |
相关费用 | 加盟费、经营管理费、工程支持费用、各类合作保证金、会员输送费、软件系统安装及维护费等 | 一次性合作费、收入提成、工程支持费用等(免收合作保证金、会员输送费、软件系统费) |
在一个城市、一个区域或一个商圈里,酒店的密集程度与该地区的住宿需求紧密相关,是市场的自然选择。既然是市场竞争的自然选择,7天连锁酒店集团不可能制止同行业的传统酒店或其他经济型酒店品牌在该地区开设酒店。所以,7天连锁酒店集团也遵循市场经济的自然竞争原则,不对城市、商圈里的7天分店数量及规划做区域性限制,在投资模式上仅授权单店投资,也就是7天连锁酒店集团仅授予本管理店项目使用7天品牌及经营模式,投资方可申请增开多家单店,但不能要求在某个区域内由其全权进行项目投资。这意味着该管理店项目有可能与同一城市、商圈、甚至近距离的经济型连锁酒店(包括7天连锁酒店)相互竞争、共同分享经济型酒店市场。
从市场竞争的角度看,7天连锁酒店在该城市或商圈的酒店分布越密集,越有利于在该地区提升知名度、形成品牌效应,能更好地发挥连锁经营优势、吸引更多客源、增加酒店收益。正常的市场竞争有利于分店保持活力,调动经营者的积极性,不断完善自身状况,争取更多的酒店收益。目前,经济型酒店在国内酒店业市场中的占比很小, 未来将有更多的传统单体酒店或小型连锁酒店被全国性连锁品牌所整合,7天连锁酒店作为全国知名经济型连锁酒店,有巨大的发展潜力。
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以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3500平方米,年租金145万,100间客房,年平均出租率90%,平均房价160元,加盟7天的参考收益如下:
以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证,实际投资回报期须结合经营状况、物业租金与实际毛利润率等情况进行判断。
【投资风险提示】
7天连锁酒店集团管理店项目经长期实践被证明为优秀的加盟模式,7天将致力于专业酒店经营管理与品牌持续快速发展,以诚实、守信的原则与投资方开展合作业务,为双方业务发展、获得共同利益而不懈努力。
7 天连锁酒店品牌的成功不代表投资7天连锁酒店管理店项目不存在风险:项目的实际投资收益受多重因素影响,如该项目所在地段、商圈,物业租金,物业周边竞争,毛利率等。投资人更要充分考虑的是周边同类型酒店的直接竞争,甚至7天连锁酒店在市场的密集程度所带来的投资风险。投资7 天连锁酒店项目,投资方有可能获得较大收益,也有可能出现个别项目投资回收期较长甚至出现亏损的情况,还有可能由于出现不可抗力因素导致投资毁损。投资方应慎重考虑该投资决策。
同时,7 天连锁酒店集团客户经理在本项目服务过程中为投资方提供的管理店业务指导、评估、盈利分析等工作(包括投资收益分析,周边商圈调查、市场分析和定价,平面布局简图的审核等),仅作为投资方进行投资决策的参考,不代表7 天对管理店收益或未来发展做实质性判断或保证。7 天连锁酒店集团将与投资方共同努力降低项目投资风险,但不承担由于本投资带来的相关风险及任何损失或赔偿。
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