阿里郎韩式烤肉加盟

1、选址评估
协助加盟者对寻店址进行实地考察。对商圈和店址进行调查，评估其开店的可能性，包括营业额预估、投资客预估、经营损益预估，提供选址参考。设计装修与设备采购为确保“阿里郎韩式自助”的统一形象，餐厅的设计由总部协助与当地设计师共同完成，然后由总部审核合格进行施工；为确保产品的质量，餐厅的设备也由总部协助采购。　
2、持续的培训
开业前，总部为加盟者的管理团队和员工团队提供相应的培训。开店后，对加盟商提供持续不断的再培训课程，不定期举行共识会，加强与加盟商的沟通。
2、人力资源支持
高估有，总部将协助加盟者进行招募和面试。开店后，加盟商若有额外的人力需求，经与总协商，“金博客烤肉”供有力支持。
3、营销支援及策划
除了全国性的营销活动及广告之外，针对各地区的不同，“阿里郎韩式自助烤肉”专业的营销团队将对加盟商经予额外的协助及指导用以的提升单店的营业额。
4、营运督导及协助
开业前，总部将协助加盟者制定相关的开业计划和开业营运安排。开业后，总部还将通过对加盟店进行适时地检查和追踪、制定计划改进餐厅的营运绩效、不定期的组织召开研讨会等持续对加盟者提供服务和的指导，帮助加盟者达成营运目标。
5、菜品指导与核心人才培养
为了保证“阿里郎韩式自助烤肉”所有餐厅菜品的标准化和一致性，将为加盟者提供所有菜况；制作规范程序和配料标准。重点培育包括啤酒酿造师、烧烤师、腌肉师、西点师等专业化的人才队伍。　
6、 原物料采购与配送
“阿里郎韩式自助烤肉”将为加盟餐厅提供统一的调料供应。对于一些生鲜物料，由总部品质保证部门检验合格后，加盟者在当地自行采购。调料的配送依加盟进餐厅距总部的距离与库存需求，定期的订货，相关的物流管理和运输费用由加盟者计入营业成本。　　
7、商品企划与研发
总行销及研发部门配合市场需求，对菜品及酒水的组合进行规划，指定相应的商品价格；根据市场变化，确定商品淘汰与引进，不断进行新品研发和半成品开发，提高市场竞争力。
1、授权阿里郎韩式自助烤肉连锁店名、标志、商誉的合同期内的使用权和相关的品牌广告宣传用品。
2、授权使用阿里郎酒店的管理模式：并提供质检与现场指导，员工通过总店的考核培训上岗，达到阿里郎酒店的营业标准。
3、加入阿里郎韩式自助烤肉连锁的联销市场，统一的开业策划、营销策划、广告宣传、促销宣传、公益活动，在相关媒体上定期作广告宣传，并在网上发布信息，进一步强化品牌价值。
4、总店根据加盟店的具体情况做出有针对性的商圈分析、装修方案、设备方案、投资预算、店堂规划。
5、总店协助加盟店筹备开业、可行性分析、盈亏平衡分析、成本控制、营业业绩评估、营运问题诊断全面的营运指导。
6、提供策划手册、财务手册、培训手册、技术手册、岗位职责等各种经营管理材料。
7、 阿里郎独家的菜肴调味技术、墩板技术、小吃技术、菜品开发技术、菜品保鲜技术全数传授。