国美电器-是属于北京国美电器有限公司,国美零售控股有限公司成立于1987年元月一日,是中国领先的连锁零售企业,目前在国内600多个城市经营2400家门店,拥有“国美”、“大中”、“永乐”、“黑天鹅”、“北方电器”等多个全国性和地方性零售连锁品牌,并形成实体店、国美APP、社交电商—国美美店“三端合一”、线上线下融合的多元化零售渠道,年销售规模超千亿,是中国企业500强、2018中国民营企业500强、亚洲品牌500强企业。2004年,国美在香港联交所上市,股票代码00493,HK。2017年国美品牌价值已达801.09亿元,连续11年位居电器零售行业第一。
国美电器(GOME)成立于1987年1月1日,总部位于香港,是中国大陆家电零售连锁企业。2009年入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。
2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。
2011年4月,国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。2016年8月,国美电器在"2016中国企业500强"中排名第104位。2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售百强名单,国美电器位列7家企业销售规模过千亿元之一。
2020年8月13日,国美宣布成立国美线上平台公司,并任命向海龙为线上平台公司CEO,全面负责公司经营管理工作,同时直接分管信息技术体系日常管理。2020年10月10日,位列2020北京民营企业百强榜前十名。
现阶段,国美实施从家电零售商向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商、供应链输出商转型的战略,以家电、家装、家居、家服务为触点,实现与用户全方位深度交互。同时,依托供应链优势和IoT物联网技术,国美全面布局智能家电、智能家居等领域,为用户提供更深度的“智慧家庭整体解决方案”。
目前,国美建立了店、仓、配一体化物流服务平台,已有仓储面积300万平方米,预计新增200万平方米,实现物流全网络覆盖。国美管家服务产品已有800个,可提供送装同步、一次到家、套购服务、清洗礼包、以旧换新等商品全生命周期服务。国美将发挥物流售后能力,成为中国最大的家电、家居大件物流、安装、维修服务商。以“国美家美生活美”为品牌主张,国美致力建设成为一个备受尊重的、可持续发展的国际优秀零售企业。
发展历程:
1987年1月1日,国美电器在北京立了第一家以经营各类家用电器为主仅不足一百平米的小店。从1993年始,国美电器统一门店名称、统一商品展示方式、统一门店售后服务、统一宣传,建立起低成本、可复制的发展模式,形成中国家电零售连锁模式的雏形。
2004年6月国美电器在香港成功上市。在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。2006年成功收购上海永乐生活家电,2007年12月成功并购北京大中电器之后,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2012年12月25日,国美在京召开未来发展战略及新品牌形象代言人发布会,正式公布了2013年—2015年企业战略规划。
2013年,国美门店总数(含大中电器)达1,063家,覆盖全国256个城市,同时国美还有542家非上市公司,因此国美集团总门店数为1605家。
竞争策略
在上世纪80年代末就采取了差别化竞争策略。在凭票供应的卖方市场,绝大多数国有商家采用“抬高售价、大量批发,以图厚利”的经营方式,但是,黄光裕却反其道而行之,决定走“坚持零售,薄利多销”的发展之路。黄光裕拥有原始生意人的精明,再加上他的审时度势,居然在那个时代就采取了差别化的竞争策略,使得国美走上了快速的发展道路。
经济理念
在计划经济时代就拥有了市场经济的理念。当国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的经营理念时,黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的零售价格。为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生,黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告,既让厂家广告开支得以减少,又让消费者“看得到买得到”;进而黄光裕又向厂家要求,赠予国美一些样品作展示,并开设相应的产品专柜,使顾客能看、能摸,现场就能买到。
品牌意识
20世纪90年代初就有了强烈的品牌意识。1993年,黄光裕将北京的几家门店“国豪”、“亚华”、“恒基”等,统一为“国美”,拥有了自己的品牌。此举为国美今后的扩张奠定了基础,黄光裕可谓是国内企业家中最早有“品牌意识”者之一。
⑴咨询领取免费资料:
加盟者可登陆网页或者是通过电话、邮件的方式咨询有关国美电器的信息,索取加盟资料。
⑵实地考察:
实地去访问国美电器总部,双方进行加盟洽谈。
⑶填写申请表:
想要加盟的投资者填写《加盟申请表》,总部对加盟者的加盟资格进行评估。
⑷审核资格:
提交意向咨询,申请加盟,总部收到后进行资质评估,确认其是否具备加盟资格。
⑸签订合同:
只要符合国美电器加盟资格的加盟商,就可以与总部签订加盟合同。
⑹选址位置:
了解店面专业选址方案,沟通投资点装修意见。
⑺装修布置:
总部会根据加盟店店面的面积和位置免费设计合理的装修方案。
⑻前期培训:
参加店长培训和营销培训,掌握专业知识、营销策划策略、店面管理、货物管理、财务管理等技能。
⑼开业准备:
提供全方位的营销策划、开业培训等开业筹备支持。
⑽贴心指导
总部定期在您开业后进行跟踪指导。
⑾尝试营业:
做好开业前的筹备工作,开始试营业。
⑿正式开业:
正式营业后,招商总部全程跟进指导加盟店经营运作,提供产品升级、管理优化、技术培训等长期经营支持。
㊀文化理念
在当地具有良好的信誉和商誉,具有合作意愿。
㊁资金能力
具备资金,资金取得合法。
㊂投资意识
投资有风险,能正确认知风险意识。
㊃经营场所
具有需要符合公司要求的经营场所,以及符合开店要求的可支配资金。
㊄创业精神
有经营热诚,具创业者的决心与毅力。
㊅服从认同品牌
对国美电器品牌要100%认可。
㊆合法经营资格
拥有个体工商户或企业资历条件,有独立法人资格。
➊品牌形象:
统一品牌支持,总部统一的形象识别系统,向加盟商提供全套VI视觉识别系统。
➋整店输出:
360°保姆式服务指导,为新国美电器店加盟商进行专业的实地市场调查,地段评估,市场竞争环境等一系列的可行性分析,保证品牌成功入驻该区域。公司会国美电器店加盟商提供一系列的加盟指导,为创业者赢得经验,走在创业群体的龙头位置。
➌开业指导:
加盟商临近开业期间,总部会安排带店人员协助安排开业前各项准备工作,包括店面的宣传推广,开业活动,所有员工职前再培训等。
➍市场运营:
全国范围内执行市场督导,协助加盟商市场规划。
➎选址装修:
国美电器总部会帮助加盟商,依据实际店面的大小进行终端店形象设计,并进行装修指导。
➏物资配送:
物流中心开发的在线订购平台,实现物流及时订购,物流配送成本和速度更优越。
➐培训支持:
公司向国美电器加盟商提供招聘、营建、营运指导、技能培训、促销活动策划支持,可以获得先进的经营理念、优秀的管理体系和出色的营运系统从而使经营活动得以顺利实施。
➑技术支持:
免费提供新产品研发支持和技术升级支持。
➒区域保护:
每个区域按经济限额发展加盟商,额满后不再加盟。优秀加盟商可以申请区域代理资格,总部支持区域加盟商在其保护地区范围内按规定开设分店,发展加盟店
➓跟踪服务:
店铺开业前,总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
⓫后续支持:
开店后由专业的运营团队不定时下店指导服务以及店铺的经营情况分析。
⓬媒体广告支持:
策划全国性品牌推广与促销方案,提供单店行销方案辅导,品牌与媒体广告投入,专业的企划设计与制作。
⓭活动策划支持:
公司拥有着专业的市场策划团队,节假日促销、新品促销、新店宣传等一系列的市场宣传活动都可联系公司总部进行指导、协助、预算,使得产品更具市场力、商家赚取。
奉行成就品质生活的企业使命,本着对广大投资者、合作伙伴、员工和社会负责的原则,国美电器将继续着力将企业打造成为一个备受尊重、健康可持续发展的国际优秀家电连锁企业。在上世纪80年代末就采取了差别化竞争策略。在凭票供应的卖方市场,绝大多数国有商家采用“抬高售价、大量批发,以图厚利”的经营方式,但是,黄光裕却反其道而行之,决定走“坚持零售,薄利多销”的发展之路。黄[查看详情]
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