博世宝销售的商品包括奶粉、床椅、童车、玩具、服饰、保健品系列、喂养用具、婴儿辅助食品、尿裤尿垫、沐浴用具、床上用品、妈妈用品、清洁消毒、家居家电、图书音像、个人护理共二十余大类,四万余种单品。与之合作的供应商超过1000余家,遍布全球二十多个国家。
博世宝门店+商品目录直投+网购,是三位一体的立体营销体系,商圈全覆盖的销售模式,更大程度上确保了开店成功率。博世宝所有连锁门店均拥有三个层次的商圈,第一层次的商圈是围绕门店周边的社区商圈和街道自然人流量,第二层次的商圈是发放商品目录册所覆盖的区域,即门店所在的城市。第三层次的商圈是网购客户群体,即全国的网购目标人群。
博世宝在品牌传播上与商界、销售与市场、全球项目网、中婴网、、、、、、、、等数十家强势媒介合作权威出击。
博世宝“百千万亿工程”计划将启动遍布城乡的三千家店打造强势品牌优势。
——博世宝商品目录册上海地区发放1,800,000份,其它地区武汉、深圳、合肥等地发放商品目录册累计近3,000,000份。博世宝积累了深厚的客户基础与品牌基础。
——博世宝八年来累计在万余个社区中进行品牌宣传活动,会员收集营销活动,社区影响力巨大。
——博世宝影响了1000余家母婴机构(妇幼保健院、孕妇学校、育儿课堂、月嫂公司、早教机构、小儿纪念品公司)
博世宝每到一地,以价格杀手强力撕开市场,博世宝上海泗泾店单店(500平米)开业首日创造了4万余元的销售额
——八年博世宝,积累十九大自主品牌,与市场形成差异化营销,毛利率轻松控制在三十个点以上。
——博世宝采购体系全国性整合。
博世宝与北京、天津、广州、武汉、深圳、成都、重庆、西安的当地实力供应商,达成合作,专业性进行全国性的大宗货物采购,以此增强核心竞争能力。
携八年母婴渠道经验,八年磨一剑,博世宝隆重推出“百千万亿工程”——百企联动,千店连锁,万岗就业,亿元效益。赢得各级政府大力扶持。上百家供应商闻听博世宝要开出连锁加盟店,都相继表示出了极大的热情与关心,并增强了对博世宝的重点服务。博世宝的初期计划是在二年内开出1000家连锁店,在五年内开出3000家连锁店,在全国形成强势品牌效应。博世宝“百千万亿工程”将直接带动万余人上岗就业,社会效益巨大。形成互惠互利局面,经济效益巨大。
——为确保配货不占资金,供货周转快,博世宝在全国拥有四大仓储物流中心,硬件布局全国居首。
博世宝目前拥有四个仓储基地,于中国版图的中线——长江一线为重点布局(从物流上讲,北上南下都很方便省时),分别在上海、合肥、武汉建立了三个大型仓储物流基地,另在华南的深圳建立了一个专业针对大宗业务的仓储物流基地,主要用于大宗业务的采购和批发(集中采购业务和批发业务)。
博世宝斥巨资打造了先进的货物进销存管理系统,以合作伙伴的需求为宗旨,提供超值服务,全国各地的供货保证在48小时内出货。
博世宝拥有亿元以上的常态库存,为全国各地的合作伙伴提供充沛的货源
博世宝门店+商品目录直投+网购,是三位一体的立体营销体系,商圈全覆盖的销售模式,更大程度上确保了开店成功率。博世宝所有连锁门店均拥有三个层次的商圈,第一层次的商圈是围绕门店周边的社区商圈和街道自然人流量,第二层次的商圈是发放商品目录册所覆盖的区域,即门店所在的城市。第三层次的商圈是网购客户群体,即全国的网购目标人群。博世宝门店的运作空间相比普通门店而言,目标客户群体大大延展,营销手段变得多样而丰富。当门店一旦遭遇门庭冷落之时,此时主动营销即可派上用场,用网购收罗全国性网购客户,用商品目录册向所在城市的相关母婴机构(如孕妈妈学校、妇幼保健院、育婴教育机构等)、向重点社区、向直接的目标人群进行宣传,以期引导进店消费,或电话订购送货上门,长此以往,宣传达到一定基础,门店的生意必起死回生。
博世宝的决策者针对拥有一定资金的连锁加盟投资者,度身设计了“面上开店”最优开店策略。博世宝“最优配货方案”可以帮助有一定实力的投资者在短时间内迅速成为二三线城市的主流母婴连锁终端,在自己的城市市场挑战前人,压制后来者,成为当地响当当的品牌。
博世宝品牌介绍
博世宝品牌于2005年由上海开旺商贸有限公司创立,经过几年的发展,已成为全国范围内及生产、代理、批发、零售为一体的母婴产品经营企业。拥有一批自主品牌产品,代理品牌产品,涵盖其研发生产及销售推广,经营业务遍及全国所有省市。
博世宝成立之初,一直专注于母婴商品目录册直购与B2C网上商城销售的商业模式,为了更进一步满足市场需求,解决全国母婴市场分销渠道不足的状况,博世宝于2008年创立首家实体店面——博世宝母婴生活馆连锁机构。自此,博世宝由一个实力强大的批发零售商,转型成为覆盖母婴市场上供应和销售的行业平台。精准的定位和公司在母婴市场产品整合的优势凸显,为博世宝连锁品牌快速进入全国市场打下坚实基础,形成以上海本部为中心辐射全国的大格局。迅速在华东、华南、华北市场建立营销分部及配货物流中心,2009年,成立武汉分部并建仓储物流基地;2010年,成立合肥分部并建仓储物流基地;2011年,成立深圳分部并建仓储物流基地。博世宝自此走上了布局全国的发展之路。
博世宝销售的商品包括奶粉、床椅、童车、玩具、服饰、保健品系列、喂养用具、婴儿辅助食品、尿裤尿垫、沐浴用具、床上用品、妈妈用品、清洁消毒、家居家电、图书音像、个人护理共二十余大类,四万余种单品。与之合作的供应商超过1000余家,遍布全球二十多个国家。
博世宝资金力量雄厚,公司在全国拥有四大仓储基地,并且拥有一批专业的、高素质的配送、管理团队,严格的流程管控机制。根据不同区域不同环境服务需求,制定一套独特的科学、规范化的发展模式。
博世宝获得诸多荣誉,多年来以品牌发展为导向,博世宝商品目录册在全国发放超5,000,000份,影响母婴人群庞大,产品质量和服务,深受客户青睐,品牌口碑美誉度高。八年来以各地方销售中心为核心,在全国范围内与上万社区合作宣传发展会员,整合了各地方1000余家相关母婴机构(妇幼保健院、孕妇学校、育儿课堂、月嫂公司、早教机构、小儿纪念品公司),大幅度的拓展了地方销售终端经营合作渠道,使之利润来源多元化。
博世宝厚积薄发,十年磨一剑,携巨资在2012年隆重推出“百千万亿工程”,——百企联动,千店连锁,万岗就业,亿元效益。赢得各方大力扶持。上百家供应商闻听博世宝连锁加盟机构启动,都相继表示出了极大的热情与关注,并增强了对博世宝的重点服务。博世宝的初期计划是在二年内开出1000家连锁店,在五年内开出3000家连锁店,在全国形成强势品牌效应。博世宝“百千万亿工程”将直接带动万余人上岗就业,社会效益巨大。博世宝将投入6000万元巨资,惠及3000家加盟连锁店,形成互惠互利局面,经济效益巨大。
博世宝团队将以服务市场运作为主导,加强产品研发、做好市场调研、营销策划、销售推广、扩大优化大单采购,确保连锁战略伙伴利益;以不断创新锐意进取的企业精神、以科学严谨的经营管理体系,提供优质的产品和贴心服务,让博世宝品牌赢得市场和消费者的认可。
博世宝母婴强大的仓储物流配送支持
博世宝目前拥有四个仓储基地,于中国版图的中线——长江一线为重点布局(从物流上讲,北上南下都很方便省时),分别在上海、合肥、武汉建立了三个大型仓储物流基地,另在华南的深圳建立了一个专业针对大宗业务的仓储物流基地,主要用于大宗业务的采购和批发(集中采购业务和批发业务)。
博世宝斥巨资打造了先进的货物进销存管理软件系统,以合作伙伴的需求为宗旨,提供超值服务,全国各地的供货保证在48小时内出货。
博世宝拥有亿元以上的常态库存,为全国各地的合作伙伴提供充沛的货源。
博世宝母婴物流配送支持
配送:货物齐、库存大、发货及时准确
【博世宝】基于多年发展的经验,能合理把握产品品种、价格、技术含量等综合因素,满足不同用户,在不同发展阶段对产品的需求。
总部凭借多年的经验积累,拥有完善的现代物流配送体系,包含自主开发的软件系统以及自建的仓储等硬件设施,与博世宝覆盖全国的电子商务相结合,为您及时的配货,发货,换货。
一、专业的配送管理:
1、专业分工,保证效率:总部物流中心设定订单管理,仓库管理,运输配送管理等三大部门,对物流配送的各个环节进行专业的分工协作,切实保证加盟商在货品配送上的及时,准确;
2、订货方式多样,快捷:加盟商可以根据自己的实际情况进行选择订货方式,既可到总部直接看样订货,也可参照网站上公布的产品图片或者产品画册,通过电子邮件或者传真订货;
3、专人专区专管:针对不同的业务分区,各区域经理对所辖加盟店的货品负责,保证最畅通的信息沟通和业务往来,及时把市场信息反馈物流中心,调整滞销商品,保证产品配货结构的合理。
二、强大的信息配送系统:
博世宝拥有ERP、CRM管理系统以及完善的现代化物流系统,开启了供货“绿色通道”。
1、【博世宝】总部成立了专门针对加盟店的400电话订单处理中心(60条线),确保加盟店订单处理不过2小时,从早9:00到晚8点店铺打烊期间都能咨询进货,全天侯服务加盟商。
2、公司自建仓储总面积超万平米,亿元以上库存,可有效降低博世宝分店商品采购成本并确保及时供货。
3、总部承诺:【博世宝】分店订单确认后,48小时内确保物流配送。
三、物流配置
独立单店若是实行单独远程进货,一是增大了进货成本,商品难以取得市场竞争优势,二是由于婴童用品涉及到十多个行业,客观上导致了单店的进货渠道分散,进货渠道难以保证。而【博世宝】总部自建超万平方米的专业物流配送中心,下设总部物流配送中心和区域配送分中心,实行现代化的物流运作管理,规模与效益均处于同行领先水平。
博世宝用品连锁店具有完善的供货系统和严格的质量监控系统,加盟商只需通过电脑网络或传真,就可足不出户轻松订货,总部物流中心通过物流公司将所购货物最快速度发到各连锁店所在地,真正实现一站式进货,使加盟商降低了进货成本。
中国母婴行业前景
中图国婴童产业研究中心的最新数据表明,近几年婴童市场保持15%左右的高速增长,2011年中国0岁到12岁的婴童市场总规模约1.15万亿元左右,首次突破万亿大关,专家预计2015年婴童市场将达到2万亿元的规模。
2005年1月6日零点2分,中国的第13亿个公民在北京妇产医院诞生。至此,我国的计划生育已进行了30多年,我国的孕龄人群全面进入了独生子女时代。同时,我国统计局数据显示,2003年新增人口在1600万左右,新增人口需求拉动GDP增长4%。
国家统计局相关数据显示,中国年均出生人口是1500万到1700万。一个妈妈从怀孕到孩子6岁上学,这7年正是母婴市场的黄金时间,取人均年出生平均数1600万乘以7,得出大约有1.1亿个孩子或者说有1.1亿个家庭是母婴市场的买方。如果平均一个家庭一年在孩子身上的开销是5000元,那么这个市场的容量就有5500亿元,而据有关调查表明,中等城市的新生儿每年消费在6000到1.8万元之间。
博世宝母婴合作条件
一、申请人具备条件:
1、申请人必须是具有独立民事责任能力的自然人或企业法人。
2、充分认可博世宝品牌的长期价值,重视零售业务,能接受博世宝的经营理念。
3、有企业家大胆投资及追求成功的精神,具有正确承担风险的态度;
4、愿意与博世宝团队合作沟通;
5、有良好的道德品质操守,有良好规范的管理思想和经验;
6、社会活动能力强,在当地有一定的社会关系;
二、博世宝加盟门店具备条件:
1、面积:加盟店面积不低于30平米;
2、资金:计划投入资金不少于5万元(房租和装修除外);
3、店面位置:店面周边具备一定的消费人群(周边社区、人口密度较集中,或人流量大);
4、交通情况:公交车通行、方便购物,能够停车。
博世宝母婴营销支持
一、营建支持:公司为加盟商提供博世宝的统一形象设计与制作,派专人跟进加盟店的装修标准及工程进度,确保形象的统一,增加消费者的信心。
二、品牌支持:加盟博世宝母婴生活馆可以直接使用博世宝的品牌,获得该品牌所带来的直接益处,提高销售额。同时借助博世宝网络的实力和信誉优势,可以迅速提升自己在行业中的地位和形象。
三、物配支持:统一店名、统一的宣传资料(名片、宣传页、会员卡、标价签、吊旗)、统一网络管理、统一牌匾、促销物品、礼品、《博世宝母婴生活馆运营手册》等。
四、物料赠送支持:免费赠送促销品,工衣,购物袋,员工培训教材,加盟授权牌等。
博世宝母婴合作承诺
——想做高品位、低风险、轻松赚钱的母婴馆长,舍我其谁!
【博世宝】品牌向所有投资人郑重承诺:
1、真正的实体店面——考察承诺:全程陪同考察直营店、仓库、加盟店,绝不推三阻四;强烈建议投资人亲自考察,确认好【博世宝】实力再做定夺!
2、真正的现场配货——配货承诺:当面验点货品,确保正品,让您心中有数!绝对比那些没有仓库与库存以及临时凑货的所谓“总部”让您踏实!
3、真正的运营支持——支持承诺:产品专家进行不定期产品知识培训;持续性的运营支持,绝非是几本看起来很完善的手册,而是自己直营店实战的精华,辅以营销督导的上门服务,让您创业无忧;60线的呼叫中心,加盟商随时有问题随时可以咨询!
4、货品盈利支持——供货承诺:【博世宝】整合的产品都是国际、国内知名一线品牌,在供货与招商环节绝对不做夸大承诺,目前品牌旗下60%的产品供货价格全国最低。要问为什么最低,因为我们的销量最大,随着渠道进一步拓展,对于与总部配合密切的合作商,我们的价格可以一降再降!切切实实的让您和总部一起靠产品的销量来获取利润!
请填写留言或根据意向选择下列快捷留言
负责声明:以上所展示的信息由会员自行提供,内容真实性,准确性和合法性由发布会与负责。本网对此不承担任何责任。
友情提醒:为规避投资风险,建议您在投资前务必多咨询,多考察,降低投资风险。