靓车会加盟

专业汽车美容店

店面基本要求

店面定位

以15万元以上车型作为主要服务对象;

店面面积要求

单层400平米以上

店面位置要求

一是区域比较显著的位置，二是在车聚集的地方，特别推荐在高档小区或高档写字楼傍边等；

适合区域

经济比较发达，当地车保有量特别是高档车的保有量大

适合加盟客户

有创业经历,并且对汽车美容行业有一定了解的人群

工位数量要求

>6个工位以上

 人员要求

20~30人左右

主营业务

汽车日常洗护，汽车美容项目,会员服务,汽车俱乐部服务

店面投资规模

店面整体投资规模

50~100万左右

房租成本

可接受的房租建议小于3元/平米/天

人员成本

<5万/月

产品与设备投资

6万

前期技术培训费

20000元

宣传费用

<5000元

项目

内容

品牌使用

授权使用：靓车会阿米卡两个品牌的使用

产品配货价

加盟店专享价格

区域保护

地级城市限1家，省会以上城市限1家

技术支持

广告及宣传支持

总部所属网站长期宣传；

完成全年任务后，全年总进货额8％的广告支持返利;

当地所属网站网络营销的宣传与支持；

装修指导

总部为加盟店提供免费的装修设计方案，包括店面水电气线路，工位设计，排水系统设计，灯光布局等；

按照总部提供的装修图纸与建议来施工。各部位装修都有硬性要求，请在装修前按照业务人员的建议，来北京总部接受装修指导，如以下施工项：

1、施工车间地面与排水要求。

2、各部位墙面瓷砖与涂料的使用要求。

3、洗车位顶部灯光安装要求，美容位顶部灯光安装要求。

5、水、电、气管线铺设要求。

6、门头制作要求与内部广告要求。

人员支持

总部可根据店面的需求，临时性提供专业技术来协助店面完成施工任务；

总部可根据店面的需求，代店面招聘、培训相应的员工。

经营指导

整体运营监督和指导，每年定期对个店面运营进行全面评估和考核，帮助店面制定运行方案，协助店面稳健发展；

定期组织各层面学员学习探讨，解决店面存在的问题；

总部对加盟店无限期运营指导，如提供好的优惠活动方案、有效果的店内日常管理等。

长期支持

l  总部永久性为各加盟店店面提供全系产品,优先提供新产品和提供新技术培训；             

l  整体运营监督和指导，每年定期对个店面运营进行全面评估和考核，帮助店面制定运行方案，协助店面稳健发展；             

l  定期组织各层面学员学习探讨，解决各店面存在的问题；          

l  对各层面学员组织不同层面的学习和培训；          

l  有偿提供上门培训及技术问题；             

l  赠发加盟商授权证牌、技术考核证书。          

l  总部网站对加盟店无限期宣传。             

l  总部对加盟店无限期技术支持，如教官上门培训、派遣技术团队上门支持、来北京总部技术深造等。          

l  总部对加盟店无限期运营指导，如提供好的优惠活动方案、有效果的店内日常管理等。          

项目

加盟时

加盟运营后

加盟费

－

－

品牌使用费

－

－

产品货款

首批货款要求>6万元

第二批及以后货款按实际需要供应，价格为加盟店专享价格

技术培训费

20000元

－-

经营指导费

－

－

总计

80000元

依产品需求量来定

项目

说明

月度发生额

创建时所需资金

基本成本支出

房租

临街，交通便利，在400平米以上。

3.6万元以上

需要准备6个月左右的房租

费用：21万以上

人员基本工资

人员在20~30人比较适宜

1500人/月

准备6个月的人员基本工资准备;

费用：18万以上

店面装修费用

店面装修要求简洁、大气，实用

15~30万

技术培训费

员工的技术培训及实际操作培训费用

－

2万

市场宣传运营费

市场宣传费用包括广告宣传，宣传单印刷等费用

4000元/月

－

变动成本

产品成本

产品成本占项目施工收入的20~30％

当月业务额*20~30％

首批提货>3万

人员提成奖励

施工时人员分成奖励，有利于员工与店面共成长

当月营业额*10％

水/电成本

水电成本占项目施工收入的2~5％

当月业务额*2％

税款支出

公司经营税占项目施工收入的5％

当月业务额*5％

合计支出

固定支出：6~10万元/月

变动支出：当月营业收入的37％

100万（投资费用）

经营项目

说明

钻石镀膜

收入的推算采用假设我们的工位满负荷运作为前提：

计算条件：工位数：15个，洗车收费：30元，项目收费平均价格：1000元1、工位全部用来洗车，以30分钟的洗车频率来推算：预计每天会产生收入：15（工位数）*16（每个工位的洗车台数）*30（洗车收入）=2880*30（天数）=216000元。2、70％的工位用于洗车，30％的工位用美容项目，预计每月的收入为：洗车收入:15*16*0.7*30=2016*30=151200美容项目收费平均为1000，平均耗3个小时，则预计收入为：15*16*0.3=72/6(工时)=12*1000*30=360000.第二类的月度总收入为：5100003、50％的工位用于洗车，50％的工位用美容项目，预计每月的收入为：洗车收入:15*16*0.5*30=1440*30=108000美容项目收费平均为1000，平均耗3个小时，则预计收入为：15*16*0.5=120/6(工时)=20*1000*30=600000.第三类的月度总收入为：700000 以上计算为100％理想状况下的收入情况，为理论数据。但通常一个店收入视经营努力情况会达到理论数据的30~70％。最终经营收入数据为：a、纯洗车情况下：收入为：6~14万b、以洗车为主，美容项目为辅时，收入为15~35万c、在美容项逐渐起来后，美容项目和洗车各占一半工时时：收入为：21~49万

项目

a类情况下（前6个月）

b类情况下（6~12个月）

c类情况下(1年后)

计算公式

收入(取均数)

10

20

30

-房租

4

4

4

-人员基本工资

4

4

4

-市场宣传费用

0.4

0.4

0.4

-产品成本

2

4

6

收入*0.2

-人员提成

1

2

3

收入*0.1

-经营税

0.5

1

0.15

收入*0.05

-水电成本

0.2

0.4

0.6

收入*0.02

未折旧后经营毛利

-2.1

4.2

11.85

6个月期总额

-12.6

25.2万

23.7(2个月)

总计投资（+前6个月亏损）

35+12.6

装修，技术培训，设备费用,亏损费用

收回投资需要

15个月左右

经营中可能遇到的风险

应对措施

施工量不足，导致店面空闲

1、  做好前期的市场调查；确认当地市场车保有量及目标客户群保有量是否足够；

2、  扩大宣传量，特别是目标客户群的有效覆盖；

3、  扩大重点客户的宣传，发挥口碑宣传的效果；

施工效果下降，导致店面业务量下降

1、  由总部出面，做好店面人员的技术培训工作，做好店面施工效果；

2、  协调总部人员到店培训施工，提升店面的施工效果；

员工不稳定，出现人手不足

1、  做好管理工作，做到奖罚分明，有效激励员工，保证员工队伍的稳定型；

2、  做好人员招聘工作，保证员工新鲜血液的加入

施工量饱和，业务量增长停滞

1、  择地新开一家店；

2、  升级为专业汽车美容店；