东贝尔早教加盟

东贝尔早教机构总部针对中国区域0-6岁早期教育市场、消费趋势进行系统分析、预测。运用多种营销途径，力争各加盟中心营业额不断增长。

一、 营运准备的支持：

1） 东贝尔早教中心选址说明 2） 东贝尔早教中心装修标准

这个阶段我们将派专员前来协助您开展相关工作，主要是签订特许合同、帮助您选择中心的地址，与您共同规划下一步的工作计划。此后您需要尽快要做的事情包括：

a） 在当地的工商注册。

b） 确定早教中心的地址，为加快工作进程，请加盟方在总部人员到达前就能预先做好一定的准备工作，并参考总部的选址说明进行寻找。

c） 选择装修工程单位，装修方案的设计，并将装修方案报东贝尔早教中心总部审核。

d） 教玩具采购（加盟总部提供全套教具的详细清单）。

二、管理支持体系：

1） 东贝尔早教中心管理操作体系;2） 东贝尔早教中心市场推广体系;

3） 东贝尔早教中心招生、服务管理体系;

4） 东贝尔早教中心人力资源管理体系;5） 东贝尔早教中心财务管理体系;

6） 东贝尔早教中心营运培训体系一套（营业行销、顾客服务）;

7） 东贝尔早教中心广告推广范本.

我们希望您在获得这些资料后认真进行阅读。同时我们建议准备进行人员招聘，并着手进行人员初试，我们将根据您招聘的进展情况适时派员进行招聘支持。

三、课程支持体系：

a、亲子课程

1）蒙特梭利班 2）多元智能班 3）综合智能班

b、特色课程

1）右脑开发班2）奥尔夫音乐班

四、营运支持体统：

1、 全体营运人员培训：在正式签订合同之日起一年内，我们将免费为您提供周密的不少于10天的营运人员培训：

1.） 管理者培训及评定

2.） 东贝尔早教中心潜能开发理论培训

3.） 师资培训4.） 招生、服务培训

5.） 中心营运管理培训 6.） 市场推广培训

7.） 财务管理培训 8.） 人力资源培训

9.） 不定期中高级营运管理课程培训 10.） 不定期交流

11.）开业当天总部派资深早教专家现场讲座

2、 营运督导及支持：

1.） 选址支持：总部派人员前往配合加盟商进行中心选址

2.） 招聘支持：总部派人员前往配合加盟商进行人员招聘

3.） 开业支持：加盟中心开业前，总部派人员前往进行开业督导支持

4.） 常规支持：每半年东贝尔早教中心营运总部派人员前往加盟中心进行业务督 导及服务

5.） 每月提供东贝尔早教中心总部直营体系推广工作建议报告

6.） 每个季度提供东贝尔早教加盟体系经验交流建议报告

7.） 不定期的东贝尔早教机构总部运营总监以上级督导支持

8.） 不定期提供中心课程体系改进建议报告

9.） 不定期提供中心管理体系改进建议报告

3、早教产品支持：

总部在早教相关的领域不断开发新的服务产品提供给分中心，保障加盟商利益和提高营业收入

根据a级城市消费水平和上课标准(每人每周2节课,月8节课,50－209元/节课)，以300平米的场地标准(3间课室,每间课室平均每节课8人标准,每天开课标准上午2节，下午2节 )；平均每人收费：400－1672元以上/月(8×50－200元)

每天上课：48－96人次以上=(3间×（4－8）人×4节)；每月上课：（1056－2112）人次以上=每天（48－96）人次× 22天 ；每月上课人数：（132－264）人以上=（1056－2112）人次÷每人每月上课8节次 。每月收入：（5.28－42.24）万元以上=（1056－2112）课次×(50－200元)元/课

年收入：（63.36－506.88）万元以上=：（5.28－42.24）万元/月×12月

备注：本计算方法尚未包括加盟中心的其他收入，如活动收入、婴幼儿用品的教玩具、智力开发音乐cd、图书销售等。按照年第一年投资约30－80万元,年收入（63.36－506.88）万元计算。服务费用（0.257－2.027）万元以上/年=（63.36－506.88）万元×0.4％管理费

税前利润为（33.103－424.273）万元以上/年=（63.36－506.88）万元-（30－80）万元-（0.257－2.027）万元  当然，以上是一个很乐观的分析估计，在开张第一年，建立市场吸引顾客还需要一定的时间，不过最低收入总额也能达到上面理想估算的低值，投资者完全可以在第一年内回本和盈利。