同样是开便利店，为什么有人就能日收入过千，有的人却一直生意惨淡？其实，经营店铺是有一些门道的，浅购小编带大家看看生意好的店老板是怎么做的吧。
一、掌握技巧
好的销售技巧或方法，往往能够事半功倍。向消费者推荐品牌时，店老板应注意以下三点：首先，推荐商品的依据是消费者的需求，在了解消费者需求之后，才能针对性地进行推荐；其次，自身对推荐的商品要有充分的了解，在熟知商品特性后再向消费者推荐；最后，要在销售过程中积累经验，掌握对不同消费者的推荐方法并熟练运用，才能达到预期的推荐效果和销售目标。
二、重视盘点
便利店老板要经常对商品销售的经营状况进行分析，通过与过去的业绩和效益进行对比，才能把握经营状况，增加经营收益。还要积极盘点自己的经营状况，保证较好的资金流动性、资本合理性，提高资金收益率。
好的盘点方式是经营状况改善的前提条件，只有合理分配好各个商品品类的资金比重，才能更好的进行商品销售。
三、主动经营
在经营过程中，便利店老板如果看到消费者有购买商品的欲望，就应当主动地进行销售，将消费者的潜在需求转化为现实需求，这也是被动销售与主动经营的的差距。
主动经营不仅要坐在店内，更要主动走出去，寻找周边市场的商机，如小区内送货上门服务、与周边商铺达成异业联盟等等，通过主动出击的方式，抢占潜在的消费市场。
四、维护客户
一般而言，许多便利店很大一部分的销售额来自于长期客户的贡献，如何维护好这些长期客户，避免客户的流失，是便利店老板必须要掌握的一门技巧。
对于长期客户，便利店老板可以建立信息档案进行管理，主动与这些客户建立长期良好的联系，了解客户真实需求，为客户提供优质的服务，把客户变成朋友。
五、了解信息
经营信息和商品政策包括许多方面，如货源信息、商品活动或促销信息等等。在商品供应模式下，货源信息尤为重要，可以帮助便利店老板合理安排订购计划、准备充足的资金并进行合理的库存管理。
同时，便利店老板更要掌握各项政策，这样有利于店老板了解自己的经营现状，为门店更好地经营提供有力的保障。
想要把店铺经营的更好，便利店老板不多花些心思怎么行呢，在这个新零售时代，安于常态，只会被市场一一淘汰。只有寻找一套新的的经营模式，才能提升店铺的竞争力，生意才能做得更好更长久。
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