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早教老师排斥做销售的原因有哪些?
2021-07-01 16:04 来源:项目加盟网 浏览量:244

金睿家国际托教中心

投资金额:50-100万

企业名称:北京睿烁教育咨询股份有限公司

很多早教机构的老师,不仅要照顾学生,还要负责招生做销售的工作,于是经常听到很多早教中心的管理者感叹,自己中心的早教老师,非常排斥做销售,导致中心的很多转介绍和续费的工作不好开展!那么早教老师排斥做销售的原因有哪些?

早教老师自身原因

早教老师排斥销售分为两种:1、自己未做过销售,根据自己对销售的认识判断,不想做销售;这类是想当然,2、做过销售,但是,没有做好,受过伤害,根据自己的经历判断,不想再继续做销售,就是一朝被蛇咬,十年怕井绳。不论是第一种还是第二种,都是活在自己的阴影中,如果遇不到好的主管和同事,销售会是他们一辈子都过不了的门槛!

早教中心管理原因

大部分早教中心的管理人员,都希望自己中心的员工可以个个独当一面,都能直接或者间接对销售业绩有贡献,但是却很少有老板给早教老师提供专业和系统的销售培训!相信很多老板都想把自己的早教中心运营好,那么,什么是早教中心的运营?一句话概括,就是可以实现良性盈利的能力,市面上早教中心分为三类,第一类可以实现良性盈利,第二类是恶性盈利,第三类不盈利。良性盈利会逐步形成品牌效应,最终在市场上站稳脚跟,并不断扩大版图,恶行盈利往往单纯追求业绩高度,置教育本质和员工成长于不顾,变成赤裸裸的“奸商”,这类中心会逐步被市场抛弃。第三类暂时没有盈利的早教中心,如果管理者善于学习,可以很快拥有良性盈利能力,当然,如果一时一叶障目,只追求单纯的营业额,则很快就变成市场和行业的牺牲品而不自知。那么,怎么才能具备良性的盈利能力呢?简单说,就是从一开始就一直关注“人的作用”,通俗的讲,就是把钱花在“早教老师,早教顾问等”员工身上!要想员工不排斥销售,管理人员必须重视销售,重视不是用嘴说,而是做出让员工相信的事情!

行业原因

一般来说,一说到开早教中心,大家首先想到的是加盟或者研发早教课程,然后培训早教老师如何上课,好像只要早教老师会上课,早教中心就可以招生一样,殊不知,每个早教老师无论上课好坏,他们都是在做销售工作,因此,早教老师培训应该包括销售培训和课程培训。如果没有这样的行业大环境,早教老师排斥销售永远是行业无解难题!

相关标签: 金睿家早教加盟、早教加盟

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