午托班周校长最近遇到一个难题：“总是觉得自己的教师团队师资力量不够强大，缺乏凝聚力，力量很分散，所以导致午托班的教学质量总是差强人意，工作效率也得不到明显提升。”
其实，大家都知道午托班经营的关键和核心在于午托班能否打造一支精英教师队伍。午托班的团队协作能力对于午托班的效益而言具有重大的价值，无数案例表明，拥有一支高素质的教师团队会给午托班带来不容小觑的实际利益。
因此，师资队伍对于午托班的经营而言具有关键作用，那么，午托班如何打造优秀的师资队伍呢？
1. 首先要加大招聘选拔的力度
对于老师的招聘要严格把关，学识和才艺是最基本的，建议多招聘一些公立学校的有多年教学经验的、或者高级职称的老师，他们对于考点和重点都相当高的敏感度，积累了丰富的教学经验和教学方法。这样对于学生的学习是有很大益处的，对于家长来说，也是具有极大的吸引力。
2、要有主持大局的领导人物
建立好教师团队以后，还要选拔一位有团队领导能力的人，领导性人物在午托班的经营过程中起着关键性的导向作用，决定着午托班的未来的发展方向以及发展前景。当然，一般而言这种领导人物都是午托班的投资者。对于午托班来说，很多工作事项的处理，无论是经营策略还是应急情况的处理方法，有领导性人物的存在，那么这些问题都可以得到及时解决。
有了领导性人物，午托班就不会群龙无首，午托班的发展也会更加有序，在平时的经营中领导性人物也能分清主次，明确相关责任，带领每位员工为午托班创造收益。
3、合理调配资源，增加团队之间的默契度
午托班的师资队伍的团结程度要看老师之间的默契，这是在日常工作中都会有所体现的，增加团队之间的默契度就要合理调配资源，分工合作，将每一个老师，每一个员工，每一项工作都分配到位。不浪费一个闲置的资源，做到资源利用的最大化。
提升教师之间的工作默契不仅能提升午托班管理工作的效率，还能够为消费者带来更好的体验。教师队伍有了工作默契，才能发挥团队的最大价值。
4、要制定合理的战略目标
“目标是航行的指明灯”，一个午托班确立了目标，才会使团队有更明确的方向，目标有很多种，不同的发展时期午托班的发展目标也不尽相同。每一个目标对于午托班而言都是这段时期内经营成果的集中体现，这样的发展成果是由教师队伍共同努力而获得的，那么这样的教师队伍就可以称之为精英队伍。
如果教师能把个人的发展与午托班的发展紧密联系在一起，那么教室队伍的凝聚力无疑可以更上一层楼。这样就可以做到劲往一处使，有了共同的发展目标，才能更加彰显团队的作用。
在托管市场竞争日益激烈的今天，拥有一支优秀的师资队伍，对午托班市场竞争力的提升是大有裨益的，所以经营者要注重师资队伍的打造。
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