净水器经销商如何加强对门店的管理(图)-新闻资讯-项目网

净水器经销商如何加强对门店的管理(图)

2018-06-07 15:17 来源：项目加盟网浏览量:361

福能达净水器

投资金额：10-20万

企业名称：深圳福能达空气与水科技发展有限公司

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净水器加盟什么牌子好？福能达空气制水机（http://www.fndtech.com/infordetail/265.html）产品属于差异化产品，技术处于国内外领先地位，在严重缺水地区、贫水地区，福能达空气制水更是无可替代。全国重点缺水地区就非常之多，特别是华北与西北地区，其中还有很多地区水污染严重，已经不符合饮用水的标准。空气制水机可广泛应用于航海运输与军事领域，是国外限制国内进口的产品，未来的市场空间巨大，前景广阔。推广空气制水机在军事、航海、自然灾害等领域的应用将给代理商带来巨大市场与收益。但这并代表加盟之后就可以一劳永逸，加盟管理很重要，特别是做门店的经销商，应该如何加强对门店的管理呢？

净水器经销商如何加强对门店的管理（图）_1

1、制定门店检查表及时发现问题

净水器经销商到店面做的第一件事就是发现问题，什么是问题？简单讲，问题=理想状态-现实状态。很多经销商到店面现场转一圈，走马观花，发现不了任何问题。

为此，净水器经销商要制定店面检查表，以便来巡视门店时，能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。

2、顺利解决问题持续改善是关键

发现了问题，第二步需要做的当然是解决问题，这是净水器经销商在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。

3、建立门店机制体系制定发展目标

解决了问题，并不意味着净水器经销商可以一劳永逸。其实，问题是解决不完的。一些净水器经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明净水器经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。净水器经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。