为了更好的提升战略直营校业务水平和服务技能，提高校区运营能力，更好的服务学生，6月2日-4日聚能教育集团举行了为期三天的战略直营校运营管理培训。此次培训共有20余位战略直营校校长及运营督导、大区经理参与。
本次培训由聚能教育培训部组织，培训内容涵盖了企业文化、办公系统、团队建设、校区标准化运营及校长管理能力提升等方面，理论联系实际，通过学习、交流、互动的方式，提升每一位与会老师的专业素养和综合能力，为战略直营校的发展指明了方向。
总裁助理、DRS部门负责人孙老师，代表公司总裁给与了各位老师鼓励，希望此次培训能帮助各位老师打破部门间的沟通壁垒，让战略直营校校长更了解市场上一些问题以及解决方法。也期望各位与会老师能学以致用，切实优化校区运营、管理工作。
无规矩不成方圆，为了使工作有章可循，培训首日，集团后期运营总监张老师对集团与运营部制度进行了宣讲；为了更好的运用办公系统，提升工作效率，提高校长对校区工作的整体把控，集团培训中心总监焦老师对公司DRS系统和测评系统进行了详细介绍。
相关部门的负责人对市场运营、咨询技巧、教师团队搭建、教务工作开展等方面进行了详细的讲解。讲师们结合自身经历和实战经验，深入浅出地讲解校区管理、运营工作中遇到的问题和解决方案，给与会老师们带来了精彩纷呈、实操落地培训课，以帮助提高战略直营校工作人员的活动策划、运营、学生维护等方面的能力。
此外，为了提升培训效果，每天培训结束后，与会老师都需要经过考核，通过奖惩结合的方式帮助参加培训的老师真正掌握培训内容和各项实操技巧。
培训结束后，很多老师表示：“此次培训为战略直营校的进一步发展指明了方向，我们将始终秉承“一群人 一件事 一辈子”的企业愿景，继续发扬勇于创新、敢于突破的精神，坚定目标、超越自己，以学生的进步家长的满意为己任，继续严格要求自己，加强学习。”
唯刀百辟，唯心不易。聚能教育成立十九年来一直牢记“让学生和家长不再为分数烦恼”的企业使命，每一个聚能人都以“为学生提供更高品质的教学与服务”为己任，不断努力，锐意进取，提升自身专业技能，期望能帮助学生取得更令人瞩目的成绩！
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