其实稍微成熟的连锁管理者都明白，现阶段很多企业规模化扩展，使加盟大大增加，也仅是停留在产品营销与市场占有的层面上。但是是什么原因使企业走向追求 加盟店的数量化的道路?其原因是复杂的，如企业目标，增长率等和同行的竞争压力，及市场营销人员追求业绩，对加盟商选择良莠不齐，只要有意向就使其加盟， 并使加盟者变成了产品营销牺牲品，一边是新加盟店增多了，一边是很多老店经营不善消失了，从而又逼使市场人员又在寻找新的加盟商，在这样周而复始的循环中 迫使很多连锁企业走向了纯数量化的规模扩展的模式。
对于一个连锁企业来说，店的数量是标，店的质量是本。连锁企业要突破产品营销的瓶颈，就要从组建成熟、可行的营利模式、成熟可行的管理模式、培训模式以 及信息化系统中来完善。吸引新的加盟商不单单是凭借产品的利润，而需要依赖于成熟完善的系统化和企业的文化及企业的生命力。
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