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若谷草堂是如何达到与五谷养生加盟商紧密合作相互提携的效果的?若谷草堂对五谷养生加盟商的管理支援从以下数个角度来进行操作：
1、加盟商是若谷草堂的顾客，而顾客是需要教育和引导的。若谷草堂与各大高校合作，聘请高级MBA教授或营销专家，定期或不定期给区域加盟商培训产品、技能、经营管理方面的知识，以此强化他们的经营理念和专业知识，提升经营管理能力和综合素质;
2、加盟商是若谷草堂的亲人，是血与肉的关系。当加盟商遇到经营管理困难需要向若谷草堂求助时，五谷养生加盟总部都会及时帮助加盟商分析这些问题的根源，找到解决问题的方法。在必要时，还会派出专业的营销管理人员协助加盟商进行短期内的经营管理;
3、加盟商是若谷草堂的分支机构，是一条管理体系中的同一组船员。当加盟商所经营的食补养生坊遇到业绩滑坡时，若谷草堂会当仁不让地与五谷养生加盟商积极会商对策。通过总部内部培养的优秀店务管理人员或店务督导对食补养生坊进行全面的协助管理;
4、若谷草堂会通过每年一到两次或每季一次的加盟商交流会，与加盟商就经营管理方面所体现出来的问题进行集体蹉商。交流会上特聘嘉宾来自名牌高校的MBA教授和著名营销专家，专门解答加盟商在经营管理方面或在市场开发方面所遇到的难题。若谷草堂通过这些活动的举办一方面可以彰显总部的综合实力，加强加盟商的信心;另一方面可以提高加盟商与总部合作努力分销产品的积极性，同时，强化了经营理念，提升了加盟商的素质，使五谷养生加盟商更能与若谷草堂抱成一团紧密合作。
若谷草堂认为与五谷养生加盟商的合作首先是总部占据主动地位，总部应有明晰的定位和方向，确立自己与加盟商的关系。而不要一味地将加盟商排斥在体系之外，要将加盟商纳入企业的管理体系之中，是企业与加盟商长期合作的必然途径，也是必然的战略选择。
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