2017年12月10-13日，小康科技部分中高层员工参加了聚成的《团队复制》课程，并在所有小组中脱颖而出，夺得冠军！在企业发展的过程中，小康科技重视团队的成长，强化内部管理系统，在这次学习在培养干部员工的同时，也建立小康科技自己可复制的一套团队运营系统。
1、 思想、目标、行动，三者都要统一，才能激发团队的凝聚力、向心力，才能引领团队进步，促进企业发展。
2、一个企业要发展，首先得有独特的企业文化，展现一个企业的使命、愿景、价值观，让员工明白我们为什么做，做成什么样、怎样去做，带给员工正向的推动力，使其从主观上接纳和认可，并积极主动的朝既定目标迈进。
3、一副雄壮的躯体离不开坚实的骨架，一个企业必须有完善的标准和制度，以制度护航，按标准操作，并不断的强调、执行，直至将之锤炼成每一位成员的日常行为习惯。
4、企业要发展，还需要旺盛的血气，所以人才的补充是必不可少的。引进高端人才前，可结合自身实际，将“土壤”做适当改变，给人才充分展现自己的舞台，“成长就会出丑，出丑才会成长”不仅仅适用于个人的提升，亦可适用于企业。
5、 给员工系统的培训和有效的激励。经过系统培训的员工，才能以正确的意识、心态，用正确的、有效的方法、高效率的行动，为企业发展做贡献。正面的激励措施，能让员工随时保持积极的态度，“心态决定肢体”，心态好，才能以更高的激情投入到工作当中，衍生高效生产力!
在改革的过程中，或许会遇到这样那样的阻力，或许过程会让人感到痛苦。但要相信：
没有经历过痛苦的团队不会强大!没有过泪水的团队没有旺盛的生命力!
不经历“涅槃”，何来新生，不蜕变，何以翱翔长空。
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