“生态圈”是互联网思维下的产物，每个行业也都需要构建出生态圈。有分析指出，进入2017年以来，智能锁品牌已经增加至千余家，智能锁市场竞争来势凶猛，新兴品牌进入想要分一杯羹，这给传统智能锁企业提出了严峻的挑战，而生态圈可以利用业外资源，助力智能锁行业同外部形成良性互动，从而产生新的竞争优势。
生态圈强调合作和分享
生态圈被提出为行业的发展带来了新的启示，同样对于智能锁企业来说，能否具有长远的眼光去布局和建设也变得尤为重要。目前行业内已经在落实生态圈建设的企业寥寥无几，不过也有表现比较突出的企业。其中德施曼吸取互联网思维，本着开放合作的姿态，正试图建立一个共创、共享、共赢的生态圈环境。
德施曼（中国）董事长祝志凌表示，传统的智能锁行业发展中，企业之间更多的是单打独斗，不仅自身的发展缓慢，更有甚者，在激烈的竞争更中，各方在博弈的过程中产生大量内耗，使得各自利益都在不同程度上受到损害。整体上来说这是阻碍行业发展的绊脚石，智能锁企业需要联合创新，需要跨界融合，抓住新的技术变革，促进智能锁行业的发展，而这一切都将随着智能锁生态化的到来而成为现实。
在具体落实方面，德施曼自进入2017年以来，把产业资源、流通渠道、消费者进行有机整合，通过线上线下全方位打造互动更强、效率更高、信息更透明的行业环境，从而形成完善的互联网智能锁行业生态圈。德施曼积极探索如何通过智能锁，来帮助中国每个家庭实现最高级别的安全防护，并且用开放的心态，不断寻求整合全球优秀的行业资源，甚至与更多的合作伙伴进行跨界尝试，为消费者带来更优质的产品体验。
生态圈的打造是行业发展的大趋势，同时也需要极强的资源整合能力。未来，智能锁企业还可通过大数据分析精准锁定各方需求，为整个行业带来发展和变革，打造透明、高效、互利的智能锁行业生态圈。
深化建设满足多元化需求
目前智能锁行业处于深度整合期，传统的“产品搬运工”模式已无法满足用户多元化、场景化、体验化需求，无法解决用户痛点。德施曼将依托平台支撑和产业链不断延伸，连接起价值链的各个点，构建起自身的“生态圈”，成为生态型企业。
德施曼（中国）董事长祝志凌表示，生态发展可以获得对产业链更强的控制能力，提高协同效应，进一步强化布局能力从而解决资源成本，创造新的价值。德施曼在2017年里，积极与各方进行互动合作，其中与金雅拓、华为、联通达成“智能锁物联生态”战略合作，就形成了以智能锁为核心的物联生态体系。之后也正是凭借智能锁生态圈强大的拓展衍生能力，德施曼又推出了多款智能锁标杆型新品。
未来终端消费者会更加的倾向于能够提供一体化解决方案的企业，而这将进一步促进智能锁产业链由单一线型向生态型进化，而且德施曼的发展路径也正是朝着智能家居安防解决一体化的方向发展。生态圈并非只是一个概念，德施曼为行业做出了表率，相信未来行业发展的空间延伸会更加开阔，各大智能锁品牌、上下游企业以及合作伙伴之间的关系也会更加的紧密。
