如何让你的培训学校开启“百年老校”经营模式
2017-11-06 22:03
来源：项目加盟网
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魔耳国际英语
投资金额：10-20万
企业名称：湖北长江出版传媒集团
近日，由魔耳国际教育主办的郑州投资说明会将于4月18日隆重召开。本届招商会将打响魔耳教育2015年的第一枪。在激烈的市场竞争面前，作为一家教育培训机构的投资者或校长，该如何能保证自己的学校稳定生存并持续发展呢?实际上，从各个角度来说，校长对学校在初期发展的运营定位，决定着培训机构的发展前景。因此，魔耳国际教育对于培训机构的持久经营，建议校长应当坚持正确的运营管理思维，来保证学校的持续发展。
一，价值模式。
企业一定要做好价值取向的定位。我们要发现学生的需求，这些价值是公立老师不能创造的。教育机构的教学方法和公立学校的教学方法一定要有区分。否则在实际的操作过程中就会有问题。
要清楚我们为家长带来什么，找到他们的需求，因为现在家长的需求已经在变迁，如果你无法快速掌握家长学生的需求，就很可能变成第二个诺基亚或者第二个柯达。
二，收支模式。
资金链断裂是那些学校倒闭的最后的问题。现在跨行、跨界的行为越来越多。搞培训机构的都知道，一对一的风险要大的多，而相比之下精品小班的利润要高得多，所以各位要思考自己的收支模式。另外就是英语搞单科的比较危险，初创期一定要精细化，但是一旦一个点做好了以后，就要搞相关多元化。比如魔耳国际教育，最初主打英语培训品牌，现在数学和作文还有托管占了很大比例
三，业务模式。
业务模式就是你的合作伙伴、利益共同体。合作伙伴有很多，比如学校的老师，把学生推荐给我们就是合作伙伴。还有一个是业务共同体，比如你是搞小学的，我是搞中学的，只要没有业务的冲突，就可以搞业务共同体，上下游的整合。
四，资能系统。
资源要广，包括人脉和资本的能力，你有多少钱，能借多少钱，特别是你要垮掉的时候能不能拿到钱帮你撑过去。所以，这样一个体系，是校长们一定要随时打造的。校长们一定要打造自己，一定要参加学习，而且要参加学校培训以外的培训，比如商务培训。把这四个方面升级了，你就会成为百年老校。
本届魔耳国际教育郑州说明会诚邀全国致力于教育事业的创业投资者加盟。让您在互联网教育和K12观念的冲击下，第一时间了解魔耳国际教育的优势、最新加盟政策以及未来全国教育教育行业的总体发展趋势，快速透析主流教育机构的运营方式，洞悉投资机会。我们由衷的希望与您在通力合作的基础上，将品牌价值不断提升，为您承载教育创业梦想的同时成就人生的财富与价值！
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