21世纪是互联网时代，在互联网时代里里讯息传播的速度和效率加快，使得人与人，人与行业之间的距离缩短，一个商业矛盾越发凸显出来：企业发展的速度赶不上消费需求提升的速度。在2017年，面对越来越“聪明”的消费者，净水器十大品牌千野总结了三种思维模式，能帮代理加盟商有效留下消费者。
匠心思维。有的代理商会认为工匠是工厂技术工人该有的思维模式，跟自己没什么关系。这个热词虽然现在喊得响亮，但是在实际操作中总是容易被人忽略，甚至有些人不愿意去面对。在这个略显浮躁的社会，承认“匠心”的存在等于给一些投机取巧的人士打脸。据净水器十大品牌千野多年市场经验实战经验发现不懂净水器或者经营理念经不起推敲的代理商并不占少数，部分还都停留在“卖”这个行为上，既没有行业知识的沉淀，也没有基本的技术解读能力。但凡能看到的代理商成功案例，除了品牌的支持以外，更多的是背后都有某种“匠心”，这种匠心一般都体现在长期忍受孤独，坚持做一件看起来很不起眼的工作，经过一定时间的积累达到厚积薄发的成果。
服务思维。互联网时代是一个消费者主权的时代，选择太多眼花缭乱，有没有主动的服务意识和服务能力很大程度上决定代理商能否在短短的几分钟内留住客户。这种意识的主动性是最为难能可贵的，这是一种进取性的精神，看似是简单的服务，其实是增强了代理商对自己地盘的掌控能力。
狼性思维。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”;都应在代理商的团队文化中得以再现，对新晋净水器代理商尤为有效。在千野看来：就是要无止境的去拼搏、探索，面对困难坚决克服，并且能够勇于面对逆境，努力开拓市场。虽然说净水器行业相对成熟，品牌格局稳定，但没有一成不变的行业格局，只有不思求变的惰性企业和代理商。由于净水器行业低复购率的特性，扩大消费群以及将老客户变成自身产品的推销者变得十分重要，而狼性思维能很好的帮助代理商完成这项扩张行为。狼性思维既是一种能力也是一种心态，以销售行为为主导的代理商队伍在扩张的道路上自然会遇到很多挫折，只有努力克服了才能取得突破。
总而言之，用匠心思维来武装自己，服务思维来对待客户，狼性思维来扩展市场，这才是一个成熟的代理商全面立体角色的展现。
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