对于衣柜终端门店而言，2016年的日子并不好过，很多衣柜经销商都没有圆满地完成全年的目标任务。随着环保趋严，原材料价格涨势依然强劲，房产市场难以看清等不利因素在2017年依然存在，衣柜行业经销商需如何反转形势?十大整体衣柜品牌德维尔：衣柜应专业化与多元化并进。
虽然经济下行是大环境，但在当地小环境中，还是取决于个人能力与衣柜企业策略。那么，2017年，衣柜经销商该怎么转变?该如何创新?
专业化与多元化并进 推进一体化销售战略
现在的消费者更愿意简单、便捷、轻松的购物，在装修时候，希望能够在一个店中买到所有的产品，因此，大家居战略布局更适合现在的消费需求。如果你去年还在单一只卖衣柜产品，那么利润肯定不是很高。专业化衣柜产品保证了销售质量与信誉，多元化产品布局提升利润与进店率，健康高效的家居体系是经济下行背景下衣柜企业实现弯道超车的*方式。
用专业的模式与操作来指导与引爆市场
细心观察，烧开水是一个很有意思的现象。如果我们总是在水到了99℃的时候就撤去热能，那水就永远沸腾不了。衣柜经销商做市场同理，即使我们把产品布局、厂家对接、服务都做到位了，但如果没有节点营销，就如同少了那么1℃，市场还是没有真正地热起来。在汶川大地震后，加多宝捐款一个亿，迅速得到了全国消费者的广泛认同，加之前期加多宝把餐饮市场99℃已经做足，一个点进行了引爆，市场应声而开。
对于衣柜企业来说，用专业的模式与操作来指导与引爆当地市场至关重要。企业可创新活动形式，在活动现场让大家互动体验产品的优越性能，在带动现场气氛，引导销售的同时，让产品健康高效，功能性强的品牌价值深入人心，从而在达到经销商销售目的同时，提升衣柜品牌印象，扩大经销商经销品牌的影响力。
衣柜厂家授人以鱼更应授人以渔
除了产品与营销，衣柜企业要获得利润增长，也需要品牌宣传。所以，衣柜企业对于经销商不仅仅是全面的政策支持，授人以鱼更授人以渔。需打造经验丰富的团队，帮助客户掌握多元赢利的能力，组织专业的培训辅导，降低新加盟伙伴进入装修市场的难度，同时提高即有合作伙伴的与时俱进的专业能力，共同携手打造和提高行业竞争力。
所有的营销都是建立在产品之上，衣柜企业在专业化基础上的多元化产品布局，从而提升消费者进店率，或将能发掘经销商新的利润增长点。不管2017年衣柜市场形势如何，总有人在逆势中获得利润，而创新与作为值得学习借鉴的。衣柜企业应不断创新营销动作，除此之外建立大家居体系也是其获增长的重要方式。
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