当前的药店行业，可说是有史以来变数最多、最频繁、最集中的活跃时刻，同时也是变化最预测、最难把握与最难应对的艰难时刻。总体说来，大体呈现四大态势：
1、持续多年的整体弱增长依然没有太好的缓解，数量饱和下的激烈竞争夹杂着成本的高企与上涨，让许多连锁药店难以从容，强大的竞争压力正全面倒逼企业进行经营管理突围。
2、同时，以几大上市公司及准上市公司领头的新一轮购并热潮，正强力地催生行业新一轮的优胜劣汰与聚强整合大潮。对诸多连锁而言，买还是被买、上市还是被上市等资本运作，已然成为艰难的内向性零和选择，无法回避又难以决断。
3、各式联盟的兴起，正在神州大地展现星火燎原之势，不管出于何种目的，抱团取暖已经是药店企业必须作出的不二选择。扫眼全国，在当下没加入联盟组织的企业已微乎其微，不少企业甚至同时加入多家联盟，行业的竞争已经演变成为一伙人与一伙人、一帮企业与另一帮企业之间的竞争，竞争的激烈程度与波及广度，超过了以往任何时候。
4、随着互联网的迅猛发展，对药店行业的深切影响也越来越显现。尤其近两年，由于移动互联、OTO技术的不断进步，伴随着各式APP软件的涌现，加上移动医疗模式的日渐落地等，让所有实体药房感觉到，互联网带来的技术革命与业态创新就在身边，由此，实体药房由前几年的观望为主变成了今日的主动参与。
这一轮药房发展有着与过往迥然不同的时代特点，更多是以并购重组为主导、时间换空间的规模重构，行业不断走向集约与整合应该是大势所趋。
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