大部分中国电商都还处于摸索状态，再加上地域、行业、市场等因素，很难说谁能给一个特别有效的经验。
首先，电商不要想的太简单，电商不像实体店，一条街道也许只有一个选择。电商的竞争远比线下激烈，一个网页上就有几十家企业甚至更多。去年的市场整体来说都不算太好。毛巾厂也不例外。如果想在电商走出一条路的话不比在线下简单。
一边做一边学习，没有谁的电商行业能够一下子就做得起来的，客户都是靠慢慢积累出来的。得靠自己一步一个脚印慢慢积累经验。
淮安毛巾厂的电商之路实战摸索一年比寻师问道3年都来得有效。
因为可以在实战中1、随时调整自己的状态；2、实时获取市场动态并作出相应策略；3、知道自己需要的是什么。 包括一些操作性的问题，电商这两年调整变动很大，对店铺的相关规则要求也随时变化。
并且今后的电商将进入社区营销模式。市场竞争非常激烈，大家的方案策略调整也非常快速，实体经济的衰弱也愈演愈烈。
所以在有一定行业基础的前提下，电商经营只是一种经营平台与交易模式的转变，适应起来不会太难。何况大家都在适应的情况下，去适应这个市场只是迟早的事情。所以加入电商宜早不宜迟。
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