艾灸养生馆应该如何做好管理制度(图)-新闻资讯-项目网

艾灸养生馆应该如何做好管理制度(图)

2015-12-23 11:20 来源：项目加盟网浏览量:457

璐德诚华中医养生馆

投资金额：10-20万

企业名称：上海巨璐科技发展有限公司

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在任何企业,最重要的是什么,设备、名誉？这些都不是.其实最重要的是在企业工作的人 .对艾灸养生馆来说,也是如此.艾灸养生馆不仅是为人们提供养生护理、皮肤保健、美白护肤.更是一种营利为目的.大家都应该知道这么一句话：不想赚钱的企业不是一个好企业.那么如何才能盈利呢？第一要做的就是管理好员工,一个企业没有管理就像一锅粥.别说盈利了,也许顾客都很少会来.一个艾灸养生馆一般由养生师、养生导师和艾灸养生馆店长组成.那么,艾灸养生馆应该如何来管理好员工呢？

璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个艾灸SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.璐德·诚华艾灸养生馆加盟全国免费热线：4000-828-126

选择适合在艾灸养生馆工作的员工：

招聘的时候要耐心,不怕有招不到人的心理.面试人才的时候,不要因为缺人而盲目录用不适合艾灸养生馆的人.多询问应聘者的离职原因、待遇和工作环境,多分析分析她适合不适合本店.耐心挑选想要的人才,然后精心培养她们,能留住她们才是最终目的.

制定好规章制度,严格按规章制度办事：

制度不是摆设,很多艾灸养生馆制度摆在那却不去执行,这是最错误的一点.既然有了制度就必须去实施.制定制度实施奖罚方案,激昂有罚劣,这是每个企业必备的制度,艾灸养生馆管理当然不能缺少.很多艾灸养生馆利用奖励惩罚制度来激励员工,为艾灸养生馆创造更多的价值.艾灸养生馆想要管理好员工,作为经营者还是多从自身方面找原因,才能发现的不足从而改善;此外真诚对待每一位员工,做好员工的职业规划.

人性化管理：

人性化管理就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,开掘人的潜能为已任的管理模式.其中的内存包含很多因素,对员工的尊重,利用物质激励和精神激励,给人各种成长与发展机会,规划好员工的岗位生涯.

一个好的规章制度对员工进行约束的同时,更重要的是充分体现人性的关怀,让员工感受到集体的温馨和良好的氛围.艾灸养生馆管理员工,不光是从招聘和规章制度做起,还得掌握一些方法.毕竟随着员工的渐渐流失,不少管理者都打出“亲情牌”,来留住员工.所谓的亲情牌管理方法主要在于一些细节方面,比如那位员工身体不舒服,作为艾灸养生馆管理者一定要第一时间发现并给与员工帮助;还有在员工生日之际,可以送分礼物或者给与员工休假,相信这样的安排会感动不少员工.俗话说的好,无规矩不成方圆.只有好的规章制度才能留着员工,才能让他们在艾灸养生馆长期工作下去.