品牌营销新模式，把握先机谁称雄
面对传统行业品牌建设不当以及营销手段的老旧，随着消费者的购物趋势不断变化，网络购物的趋势已形成规模，价格体系、利润建设体系以及库存的问题困扰着诸多企业。单看近来“李宁风波”引发的热议，以及网络购物引起的诚信体系缺失和维权困难，电商的营销之路走到了一个重要的十字路口。
对于消费者而言，能有实体的购物体验是最好不过，线下门店有存在的必要，但成本的问题环环相扣；线上的网店虽然有方便快捷的购物体验，但消费者大多心存疑问。如何去消除这样的矛盾，就促使企业的电商部门需要及时转变经营模式，不仅可以使企业维护自己的品牌信誉度，同时也需要建立新的营销体系模式来迎合消费者的核心需求。
于4月13日进行的企业营销新模式交流会上，新康有机茶携手蔡妍服饰有限公司，魔妮珂化妆品有限公司共同探索，研究企业在新形势下的新营销模式。一种全新的营销模式——online and offline模式（简称oao模式）出现在人们眼前。
历经多年的探索，新康首创与其他企业热推的o2o或b2c决然模式不同的oao营销模式，不同之处就在于，oao模式更注重企业的线上线下一体化经营，产品线的统一既消除了价格的差异，也整合了运营的人力资源，塑造企业大品牌形象。
作为淘宝最大的化妆品和服装类目的商家，蔡妍服饰及魔妮珂化妆品也有着线上销售火爆但与消费者核心需求有所脱节的苦恼，而新康茶叶电商部李总监认为，oao模式可以更好的提高顾客的体验度，提高顾客购买的便捷性。顾客在线下体验了产品的使用效果，第二次购买时就可以直接在线上购买，更符合如今消费群体从线下到线上购买的趋势，线下体验推动了线上产品的销售。同时库存体系也随之更新，产品的配送由区域门店负责，每一个门店都是一个“分仓”，货源不会积压，也控制了生产成本。
如此一来，消费者买得到“看得见摸得着”的真实商品，也可以体验企业完善的销售服务，同时企业线上的销售额日渐提升，品牌信誉度稳稳当当。
新模式的产生势必会造成电商企业新一轮的探索与发展，在网络时代高歌猛进的现在，谁又会在下一个网购年称雄，我们拭目以待。
本文来自：http://www.xktea.com/cn/news20/350
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