经营一所幼儿园不可怕，可怕的是你不知道自己的幼儿园存在哪些问题，不知道怎么回事，幼儿园就开始生源逐渐减少了。下面是跨世纪总结的几类幼儿园经常容易出现的经营困惑,园长们可对照一下，如果超过两条，说明您的幼儿园已经有非常大的危机了。
1、【园所发展类】
（1）想让幼儿园招生满园、提费成功，但不懂招生、生源少，不敢提费、利润低;
（2）想开分园做连锁，但不懂设定模式、运作资金、打造品牌，单打独斗压力大;
（3）想在公办、民办园激烈竞争中脱颖而出，但始终找不到明确的定位和有效办法。
2、【团队管理类】
（1）面临老员工频繁跳槽、新员工招聘困难的“孔雀东南飞”循环怪圈;
（2）面临现有组织架构、晋升、分红机制无法满足核心员工渴望股份分红，基层员工想要升职加薪的迫切需求;
（3）面临团队需要强化感恩精神、凝聚力、工作热情，却找不到合适的激发办法。
3、【自我成长类】
（1）演说领袖能力欠缺，无法对内鼓舞员工、对外引领家长，园长魅力无法完全释放;
（2）时间分配不合理，工作效率低，陪伴爱人、孩子、长辈、朋友时间有限，情感经营出现问题;
（3）系统管理亟待提升，传统方式已不适合80、90后员工和家长，迫切需要构建员工自动自发、园长身心解放的系统化管理。
无论你的幼儿园是乡镇级、县级、市级还是省会级，以上的三大类问题，都是民办幼教人的必经之路!
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