在这个发展极快的社会中,年入百万是许多人的梦想,也是幼儿园投资人渴望的投资回报。投资人这样的渴望其实并不是不能实现的,关键要看幼儿园怎么发展,怎么去建立属于自己的发展模式,这是民办幼儿园的重中之重。
对于民办幼儿园来说,教育是根,营销是果,管理是干。三者相辅相成,构成了民办幼儿园发展的三维立体模型。想要成功经营一所高品质幼儿园,就需要用高品质的教育赢得家长的口碑,用高效的管理促进师资团队快速成长,用快速的招生赢得生源。三者相互配合,园所才能够快速发展。
而对于民办幼儿园来说,如何建立一套模式化的体系,轻松有序发展就是一个难题。如教育体系中应当建立哪些常规制度和重点制度;管理体系中应当怎样做好人才的保、用、育、留;营销体系中应当建立怎样有效、快速的招生体系。这些是体系建立中的重点和难点。
如何攻破这些难点重点是民办幼儿园投资人关心的主要问题,为此小编向各位投资人推荐一家可以完美解决这个问题的幼儿园加盟品牌——香港跨世纪国际教育集团。之所以推荐香港跨世纪国际教育集团是因为跨世纪的三大系统可以完美的解决这些问题。跨世纪的三大系统是26年的发展中通过不懈努力,兼收并蓄建立的属于自己的发展模式。
当然,只有发展模式而不去执行是不会有任何的进步的,该怎样去落实,将其功能最大化发挥也是一大难点。把三维立体发展模式落实与管理制度有着密不可分的关系。什么是管理呢?简言之就是管人、管事。管人的重点是管思想、管成长;管事的重点是建设制度、抓执行。管理是科学,体现在制度上。管理是艺术,体现在企业文化上。管理中的艺术:跨世纪幼儿园管理的三距离、四方法。
三距离:近距离和老师一起做、中距离看老师做、远距离引领老师。
四方法:示范、指导、引领、激励。
通过管理落实三维立体发展模式,这一系统帮助了全国900多家的加盟园实现了蜕变,通过这套体系,跨世纪全国各地的加盟园纷纷成为了当地收费高、教育质量好、师资成长快的优秀园所,得到了家长和社会各界人士的认可和追捧。
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