一家干洗店经营地好坏，师傅始终是关键因素之一。根据我的经验，洗、熨、说三项要合格。洗衣服包括会区分干水洗、懂得去污渍、懂得掌握干洗、水洗设备等； 熨的水平基本上直接体现了师傅的水平；说的在理、客气、得体会给客户留下较好的印象；总之，做老板的不可能一天到晚都呆在店里，师傅必须能够独立应付业务，技术和为人必须可靠。
于小本投资来说开干洗店的还是可以的，如果你会做生意的话是还挺不错的。但任何生意都要看你怎样去做，任何行业并不是所有人开干洗店都可以赚钱，如果你从来没有接触过这个行业就应该先多了解一下，好多人进入干洗行业前都是对本行业不了解,甚至从没开过店,也从没了解过店铺生意,只是看到别人开干洗店挣钱了,自己又有一点闲钱，按以前的话说:脱下鞋就下海了!所以在这里专门开一个介绍如何开店和开干洗店要注意的问题。
1.增加对干洗的认识
干洗是人们生活中不可缺少的一项工作，而且其本身发展历史不是很长，市场潜力很大； 但是，也正由于历史不长，群众对它的认识还很有限，误解不少；相应的法律法规不是很健全，出现纠纷而不能合理解决的很多；相应的理论指导很少，国内还很少有相关的培训（有，但很少），不象电脑培训，大街小巷随处可见；从业人员素质普遍不高，根据经验来经营和运作，很难保证不出问题，出现新问题很难去摆平对于一个准备杀入干洗行业的新手，我建议您多了解一些关于干洗、水洗的有关知识，多去当地已经营业的干洗店走走，摸摸情况，了解行情（洗衣价格、赢利情况、设备耗材的费用、设备耗材经营商的多少、价位如何等等），增进了解。
2.资金准备情况
要开一个干洗店，先不要想着可以赚多少钱，要先预备可以亏多长时间。理由如下：
（1）干洗有淡旺季之分，旺季经营地好可以赚很多，淡季生意不好可能会亏很多，一般要准备好可以开二、三个店子的钱来开一家店铺，多出来的钱用于流动支出和维持；
（2）计算好店铺的店租、工商费用、人工工资、日常耗材、水电费等等经常性费用；运气不好，客户索赔可能会导致店铺关门的，这也要有心理准备；
（3）无论淡旺季，店铺开张都要客户捧场。一家新店铺要获得客户的认可是需要时间的，尤其是周围的住户。这段时间是很难熬的，客户量可能很少，这需要过硬的技术和服务，需要传。
（4）管理得当、上下齐心，可以赚地多一些；否则，看来客户量很大，暗地里亏钱。怎么理解呢？有些衣服一定要水洗，有些一定要干洗，有些则干、水洗均可； 如果师傅在这方面不够仔细或用心，那结果就很难讲。
3.找个好师傅
埃尔莎洗衣连锁总部可以免费为干洗店员工和老板进行专业技术培训，开店经营管理指导。并在国际上率先开创了室内擦鞋、机器修鞋、洗鞋、洗衣，染色，皮具护理为一体的店中店经营模式，为资源的整合达到了最有效的利用，实际有效解决了洗衣店淡季销售的问题。有了总部全方位的支持开干洗店还能不赚钱吗？
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