湖南京华合木加盟幼儿园：开好民营幼儿园，两大关键因素
自己开办民营幼儿园的过程中会遇到一系列问题，要做好也有很多重要因素，其中有两大关键点是湖南京华合木加盟幼儿园的投资人深有感触的。
这位投资人在最初加盟京华合木幼儿园后，认为开办幼儿园很简单，“无非就是执行园长抓好，老师教好课，看好孩子……但从后来的结果看，并不是这么简单。”他总结说：总部的后续服务指导、投资人对园所的有效监管，是做好幼儿园的两大重要关键点。
投资人在很多事情上起决定作用，比如投资人亲自下园监管，比如对园所管理、家长工作、招生的重视，对园长及教学工作的关注，对老师和孩子关心等方面都会让团队更有向心力。负责湖南京华合木加盟幼儿园的督导园长分析了该园存在的问题。
投资人也坦言，总部督导园长非常专业负责，也很严格指出园所和自己存在的问题，因此“特别佩服京华合木加盟后续服务”。通过投资人亲自参与的规范园所管理工作，湖南园提高了管理团队的能力，招生工作，家长工作和教学团队的执行力都有明显成效。
现在园所整体水平有了一个快速的转变，家长也反映说，切实感受到教师的精神面貌、对孩子的爱和对家长的热情，“这个园的老师很负责，孩子的情绪和习惯有明显变化”。并且，一个幼儿园的教育成果提高，家长愿意口碑相传，招生效率更好。
在投资人对园所监管的有效、总部全方位的督导下，湖南京华合木加盟幼儿园管理、教学成果、招生工作与开园时相比，有了快速转变，仅半年时间就增加了120个孩子。并且，通过口碑带来的生源还在源源不断增加。
