加盟连锁这种商业模式深受投资者们的喜爱，因其创业成功率高，又有一定的利润空间，所以这种模式被广泛的复制。之所以茶叶连锁这种商业模式受到人们的认可，很大程度上还是因为茶叶加盟店在经营中可以得到总部的扶持，加盟商可以省去很多不必要的开支，以及加盟开店等繁琐的事情，比自己创业更省心省力。所以选对一个好的茶叶品牌，加盟商从中可以受益良多。现在茗山生态茶的小编对规范化管理茶叶品牌给出以下几点意见。
1、 将品牌观念融合到工作的各方面，自然的落实到员工的言行举止
目前很多茶企都没有真正的品牌观念，认为品牌就是一个商标，很多茶叶公司都没有正规的品牌管理部门，即使有，也只是申报一下奖项，根本没有起到企业品牌建设的龙头作用。企业品牌建设工作，是要靠全员参与的，品牌建设牵涉到企业的各个方面。经营目标指明了品牌建设的方向，企业文化规定了品牌建设的性质。制度规范指明了品牌建设的方法，流程规定了品牌建设的步骤，员工行为影响品牌建设的深度和广度。员工在社会公众面前、在顾客面前，举手投足，言行举止，都会传递出企业品牌建设的信息。
2、茶叶公司经营发展要有目标，要为长远发展制定计划
如果你的企业只有短期行为，只想快速发财，如各类假冒伪劣生产企业，是不可能建设起自己的品牌形象的。即使短期内人们别你所骗，但您不可能永远都那么幸运，假冒伪劣这等可恶的伎俩迟早都会被公诸于世的，三鹿奶粉就是一个很好的例子。搞品牌建设必须从一开始就实实在在。有些高人说，先造势、先借力(虚假广告由此而来)，等企业出了名，咱再规规矩矩。试问一个企业可以从旁门左道上轻而易举的获得利益，他还会去走正规的发展之路吗?还会用心经营吗?
3、 诚实守信是企业之本，将其纳入企业文化有利于品牌的发展
诚实守信是企业发展的根本，与生俱来的。有人说观念决定行动，行动也会改变观念。你认定了生产假冒伪劣产品是快速致富的法宝，你还会辛辛苦苦从开发、设计到试产试销逐一来过吗?不劳而获的人，他会出力去做事?这些人也有企业文化，他们崇尚的是“摒弃诚实守信的商业原则”。只要有利可图，那还管你品牌不品牌，否则的话也不会出现那么多的商品质量问题丑闻了。茗山生态茶提醒这类企业：消费者不满意的企业迟早会走向死亡。既然要做品牌不如下定决心将他做好，立志打造百年基业的企业、在消费者心目中树立金字招牌。让诚实守信成为企业文化，引领企业的发展。
有了茶叶品牌作基础，推广产品就变得相对简单了。只要您对茶叶品牌规范化管理，严把产品质量关，巧妙的处理好顾客的不满意，这样您的品牌知名度与美誉度一定会大大提升。
本文来自：茗山生态茶。
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