做生意赚钱谁都知道，可生意人的艰辛也只有做的人能体会。现在开动漫店的人越来越多，竞争也越来越大，看到很多动漫店开始喜气洋洋，不长时间反而关门大吉，让人很是痛心，那到底怎么做才能让动漫店越来越赚钱呢?
动漫连锁店虽小，但是经营起来也不简单，要想赚钱，要想持续的盈利，需要不断地学习，在货源，营销管理上深下功夫，才能在竞争中战胜对手，获得更大的市场份额，赚取更大的财富。
1、控制流失率
任何动漫加盟店都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是动漫店营业员流失率过高会对销售产生很大影响。
2、因人定岗
动漫加盟店的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，避免动漫店营业员有后顾之忧。
3、恩威并治，实行人性化管理
动漫加盟店对营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照动漫店员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，动漫店营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。
4、店长负责制
在一个动漫加盟店中，店长的作用是不容忽视的，他是动漫店的纽带，也是一个动漫店的核心。AA国际动漫在长久的经营过程中，十分注重发挥店长的作用。作为一店之长，他要对动漫店的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好动漫店，先要从管好店长这一环节开始做起。
5、适当地运用激励
动漫加盟店营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个动漫店管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。
6、划区管理、充分授权
大到一个动漫加盟店，小到一个柜台，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。
7、发挥晨会的作用
每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是早会的一个基本内容，但早会还要起到培训的作用，这个培训除了管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与!
8、动漫店管理者要具备培训、指导能力
管理人员培训营业员，首先要自己先明白，商品知识、销售技巧、商品陈列等，作为一个管理人员自身能力要强，除了定期培训，现场管理也是一个培训指导的过程。
9、坚持不懈地培训
单单晨会培训是不够的，除参加动漫店总部统一组织的定期培训之外，动漫店管理者还要组织有针对性的培训，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对动漫加盟店营业员的素质有所提高。
10、学会应用表格管理
在进行动漫加盟店经营管理中，很多信息的收集、数据的汇总都要通过表格进行，建议楼层下发规范的表格下去，将所需内容列出，营业员只需填上相关内容就可以了，最后一栏让营业员写分析，因为营业员是前沿服务人员，她提供的很多信息正是宝贵的可利用资源。
AA国际动漫是集动漫衍生品设计、开发、生产与销售，和自有品牌连锁经营的专业动漫衍生类运营体系。AA国际动漫连锁店今已遍布全国，拥有上百万会员消费群，连锁经营网络和市场影响率正在呈几何式增长。
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