KTV曾是国内最为流行的休闲娱乐方式， K歌是人们业余生活中不可或缺的一部分。鼎盛时期的KTV行业，其强大的吸金能力更是吸引了大量来自不同阶层、不同领域的投资人参与进来，与之相应的是大街小巷如雨后春笋般冒出来的KTV场所。而如今，这般盛况早已不在。K歌仿佛已渐渐淡出了人们的娱乐列表现在的KTV已经偏离了它的根本，豪华的装潢、精致的餐饮并不是人们去K歌的目的，拼出的高成本最后还是要落到消费者头上，搞得人们以为只有聚会、请客时才会去KTV，很多店面要靠免费的自助餐来吸引客人。随着主力消费群体的改变，加之自身陈旧的经营模式，KTV行业正步入“寒潮”。
唱吧麦颂的模式：要走MINI型KTV路线，每家店大约有20到35个房间。这与传统大型KTV开店策略有本质上的不同。传统KTV更加侧重于店面空间大小和装修豪华程度，唱吧麦颂则侧重于打造平民化、轻松的娱乐场所，将更多的资金投入到用户体验当中，唱吧麦颂紧紧扣住互联网，KTV与唱吧双向打通。客人进了包房，点歌前先登录唱吧账户，然后开始唱歌——这其实是录歌，在房间内录下来的歌曲随后便上传至于端，也就是唱吧的存储平台。唱吧麦颂在有意地探索KTV里的独特体验。在唱吧麦颂房间里，用户不仅可以唱歌和分享歌曲、用手机点歌、点酒水，还可以互相PK、打榜、玩弹幕、跨房间陌生人交友。
硬件设施：
唱吧麦颂开创了网络设施最好的条件，走廊里密布了路由器，灯光选用的是最低噪音的，每个包间三块大屏幕，滚动播出不同的画面用以营造演唱会被簇拥在中间的感觉。除了音效设备的精选之外，吧台也有别于其他KTV，除了落座高度舒适之外，吧台也有一个用于现场玩游戏的互动屏幕。跟传统的KTV包房一样，点歌屏是必不可少的，点歌屏的旁边还有一块互动屏幕，这块新增屏幕上的功能也很独特，你可以挑战曾经在这个包房里某个顾客唱过的某首歌曲，评分机制会根据用户此次演唱的音高音准自动判断挑战成功与否。
软件支持：
唱吧麦颂KTV最惊艳的部分还要算是人与人之间趣味连接，如果几个朋友约在这KTV里聚会，其中一位朋友不能参加，没关系，他也可以虚拟进入这个包房。聚会发起人只需要在包房里创办一个房间（可以是私密的仅对几个用户开放的房间，也可以是对唱吧APP上所有用户公开的房间），给缺席的那个人发一个二维码邀请，对方接受之后，就可以在唱吧APP的这个虚拟房间里听到朋友们刚才所唱歌曲的录播，他也可以在为这群正在狂欢的朋友们送上啤酒饮料和零食。操作简单，装上唱吧APP便可实现。在现场k歌的朋友用户体验也非常好，除了传统的点歌屏模式，用户也可以用手机唱吧APP来控制这个包房的点歌，切歌，送心意以及酒水服务等。若是聚会里每次总有几个丌唱歌也不喝酒就低头玩手机的朋友，也不要担心被冷落，唱吧麦颂KTV的包房也设有游戏吧台，大家可以一起通过手机来玩玩赛马、愤怒的小鸟等体感游戏。
唱吧麦颂预计在5年内将实现新开2000家唱吧麦颂KTV门店的规划。如此底气十足的规划足以看到唱吧麦颂实力的雄厚。公司当前系统研发就达130多人，这些研发人员直接监管每一家门店的系统，纯点歌系统、音频系统、灯光系统、酒水系统、运营系统、预订系统、聚会系统等形式多样的服务系统。研发部门是唱吧麦颂当前最有特色的一个部门，研发部的产品一方面用于满足顾客的KTV体验需求，另一方面也在大力支撑着店面的运营工作；在科学、高效的状态下稳定进行。 直营管理百家门店不简单，加盟店面逾千更非易事，鉴于对未来的两千多家店进行有效管理的考虑，唱吧麦颂将培养2500-3000位店长储备，将培养一批综合素质高、熟知软件硬件操控的人才队伍，将呈现不一样的精神面貌，改变KTV在普通大众的固有思维，呈现‘健康式’KTV的风貌。
充分利用互联网思维、应用最低成本让民众得到最high的娱乐；O2O式ktv运营模式，让每位用户更完美的投入到唱k体验当中，O2O的发展是大势所趋，是行业发展的必然。而O2O形成闭环，线下的服务要与线上的发展需求相对应，用户与企业有足够的互动性才能不之形成粘性，为客户提供更优质的服务。也比较好进行后续相应的品牌推广工作，紧密的链接用户与企业之间的联动性。
用户核心需求之一：有实惠
1，价格合理 2、有特惠吸引
用户核心需求之二：服务好,
1，服务有特色 2、服务性价比高
用户核心需求之三：可信赖
1，企业要靠谱 2、类熟人评价好
用户核心需求之四：有内容
1,服务内容精细而与业 2、表达要有趣、有料
用户核心需求之五：感触好
1，线上线下感触一致 2、线下有实体用户体验度高 3、线上体验爽
用户核心需求之六：可分享
1、用户群体有交互性 2、分享设计通畅
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