茶叶公司如何防止加盟商的“半路逃离”，提升茶叶品牌的盈利能力是关键。加盟商的最终利益是为了盈利，如果加盟茶叶不能让他们有所收获的话，加盟商即使想再经营，由于入不敷出，也很难再维持加盟店的经营。所以提升茶叶品牌盈利能力就成了重中之重。如果这项工作没做好，在其他方面再怎么努力也终难改变加盟商离开的命运。那么，茶叶公司要如何防止加盟商叛逃呢?今天茗山生态茶给你两点建议。
1、茶叶加盟店要努力提高自身品牌的创新能力
茶叶公司不仅要懂得帮助茶叶加盟店提升盈利能力，还要防止保守观念带来的桎梏。一些茶叶品牌由于在行业内做的时间较长，也积累了一定的知名度和美誉度，往往容易忽视加盟商的需求，忽视对自身品牌的创新，导致在长期的徘徊过程中，错失了发展的良机。而另外一些敢于创新的品牌，往往更容易得到市场的认可。总之，茶叶品牌想在行业内长期立于不败之地，就必须顺应市场的要求，提高创新能力，不断提升加盟店竞争力，只有这样才能留得住加盟商，保证公司的长远发展。
2、茶叶公司要帮助加盟店提升销售能力
目前，由于茶行业发展历史较短，行业内并没有真正的铁观音龙头企业，行业不规范，因而存在一些加盟品牌普遍具有的通病。比如稍有名气就盲目扩张、高负债运营等现象，这些都为企业的后续发展埋下了隐患。导致企业的营业额始终做不大，加盟店开店成功率低下，竞争力不强等。加盟总部在这些方面都存在软肋，很容易被其他品牌模仿，甚至赶超。因此，无论茶叶品牌是处在发展初期还是成熟期，都要专注于帮助加盟店提升它的销售盈利能力。因此，总部在决定新招加盟商之前，自身一定要有成功的经验，一个店成功了再复制另一个店，每一步都专注于提升加盟店的盈利能力，以此来实现门店后续经营的利益最大化，并提升加盟商的品牌忠诚度，最好最大的发挥加盟店对本品牌的宣传与推广，提高顾客对本品牌的认知度。
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