①决断力。这是迅速做出选择,定下决心,形成方案的能力,也就是实际的决策能力。【芳享美容院加盟】 在市场运作决策过程中,每做出一种选择,都必须与机会、风险、利害、压力、责任等等问题相牵连。所以做市场必须要有当机立断的魄力与胆略。优柔寡断,患得 患失,瞻前顾后,举棋不定等等,都是必须要避免的。在这里,决断力就是一种意志力,创新性的工作需要有坚强的意志,当然这要以正确的认识为基础,否则就会 变成鲁莽与武断。美容院加盟怎么经营可以盈利 开美容院怎么赚钱
②应变力。这是一种在市场运作的偶然性面前善于随机处置的能力。客观情况是复杂的,品牌经理的认识能力和预见能力再强,也不可能完全预见市场发展变化的所 有可能性。偶然性总是存在的,突发事件也常常是难免的。这就要求你必须具备处变不惊、随机应变的能力。所谓随机应变,可以是调整力量,顽强实现既定目标, 也可以是修正决策,重新确定新的目标。这要依具体情况而论。总的原则是,要最大限度地将突发的偶然因素变成实现创新意图的有利因素。
③推动力。这是指善于激励下级或相关组织以实现创新意图、达成工作目标的能力。一个品牌经理无论如何高明,也不能单靠个体的力量来实现组织行为的目标。所 以,创新能力的一个重要方面,就是在形成政策方案以后,品牌经理要有推动整个组织行动起来的能力。这种推动能力具体表现为领导者的感染力、吸引力、凝聚 力、号召力、影响力以及个人魅力。品牌经理应该是整个小组机器中的主动轮。他要能够激发起小组成员对于追求目标的热情,要能够说服他们放弃一些需要暂放弃 的东西,要能够在困难与挫折面前鼓舞他们增强信心等等。
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