茶叶加盟店如果从经营角度讲，则是以“少即是多”的营销理念来带动茶行业的竞争与独特的价值。一个有趣的案例：两个果酱摊，一个有6种口味，一个有24种。24种口味的摊档吸引了更多顾客，但销售额却远低于6种口味的摊档。试验证明选择过多隐含着机会成本提高的风险，客户更容易忧虑错误选择带来的后果。当不知道怎么选的时候，他们可能就放弃选择。
对于茶叶加盟品牌来说，这同样是一个值得思考的问题。现在多数茶叶加盟品牌的终端出现了多、普、杂、乱的同质化现象，这对于消费者来说，多反而失去选择的能力。产品种类过多对顾客来说也意味着选择成本的负累，如何实现最优的资源分配，实现产品线的最合理搭配，从而形成茶叶品牌的强大市场竞争力，是茶叶加盟品牌需要从中探索的课题。
哈佛大学心理学博士米勒研究表明，顾客心智中最多只能为每个品类留下七个品牌空间，而特劳特进一步发现了“二元法则”，指的是在一个成熟而稳定的市场上，消费者的心智空间往往只能容纳两个品牌，果酱的案例则反应了品牌自身的营销中，产品线的管理与顾客心智的引导同样需要遵循最优经营的法则。
从这些理论的分析中可观察到，在茶行业中，中国十大高端茶叶加盟品牌安溪铁观音就有着明确的产品定位，近期清香型铁观音“原生态”，对于安溪铁观音加盟茶企来说作为一款富硒铁观音茶能够引领消费者全新品味，也是茶叶品牌的新点，也是改变传统有机茶的销售理念。
茶中品牌往往是优势的涣散和庞大的营销成本，简化既是在竞争中锁定优势和突出重围的利器，更是一种独具力量的经营思维。这也是铁观音茶叶加盟品牌不断成长和进步而做出的品牌优化选择。
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