加盟热线：　　 联系人： 张先生　 Email:zhangjiwang@7daysinn.cn 7天连锁酒店加盟条件和加盟费用说明 7天连锁酒店集团（7 Days Group Holdings Limited）创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市（股票代码：SVN）。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景，致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务，满足客户核心的住宿需求。 7天连锁酒店现已拥有分店近600家，覆盖全国近70个主要城市，业已建成经济型连锁酒店全国网络体系。 7天连锁酒店建立的“7天会”拥有会员超过1300万，是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“7×24小时”同时提供多达4种便利预订方式的连锁酒店，包括：网上预订、电话预订（400 777 0777）、WAP预订(wap.7daysinn.cn)、短信预订(156 2222 7777)。　 深谙企业运营之道的7天连锁酒店，凭借“7天会”庞大的会员体系，通过科技和服务的持续创新，结合充满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。 7天连锁酒店核心优势 拥有酒店业规模最大的会员体系 7天连锁酒店目前会员已超过1600万，是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。权威数据显示，会员对7天收入的贡献率高达98％。庞大的会员体系大大减少了对第三方代理的依赖，节省中介代理费用，将更多的利益回馈给顾客。 引领酒店业科技和模式的创新 作为酒店业科技和创新模式的领航者，7天连锁酒店给顾客带来了 “更经济”和“更高品质”的商旅住宿生活。 不断创新的电子商务和更为彻底的会员制直销模式，依赖于7天连锁酒店在业内领先的科技地位。7天连锁酒店是业内少数能实现企业门户网站和数据库实时对接的电子商务平台，也是业内少数能同时接受互联网络、呼叫中心、短信、手机WAP等4种便利预订方式的酒店。7天会员能便捷地通过各种电子渠道实时订房、支付及参加互动，包括7天网络论坛、在线社区、会员博客和线上游戏等。据Alexa网站发布的最新权威数据显示，7天官网流量排名持续位列国内经济型酒店网站排名首位，客户忠诚度及品牌不断上升。 “骨子里的创新”贯穿在7天发展的任何一个阶段：采取高扩展性的扩张模式迅速占领全国市场；运用全新会员营销模式，打造超过1600万的会员忠诚体系，塑造品牌影响力；颠覆传统行业的运营模式，潜心会员直销，形成自成一派的商业运营典范；使用电子商务和会员制“IT思维”的经营模式，成就出业内当之无愧的科技领航者；创办国内首家品牌经济型酒店联盟－星月联盟；巧用“放羊理论”激活人才的自主性，有效降低企业管理成本……一切取决于7天持续发展的源动力――创新！ 倡导“快乐文化”成就“快乐服务” “快乐文化”是7天连锁酒店积极倡导的企业文化。在扁平化的企业管理下，7天连锁酒店开创了区域执政官和公司立法会等创新管理机制，让员工成为公司管理的参与者。 7天的快乐服务无时无刻不贯穿于企业文化中。与传统酒店略显刻板的规范服务截然不同，7天倡导员工实践“用心创造感动”的快乐服务，用发自内心的快乐去服务酒店客户。7天相信，快乐的情绪是可以相互传递和感染的：有舒畅快乐的工作氛围，才有快乐服务的员工；有快乐服务的员工，才有愉快满意的酒店顾客；有愉快满意的酒店顾客，才有企业的长远发展。 作为业内提供“更经济”及“更高品质”商旅住宿的标杆企业，7天连锁酒店从关注客户的核心需求出发，在庞大的会员体系、领先的科技创新模式等强大优势下，通过快乐文化为顾客传递快乐服务，以实现“顾客受益最大”的目标，让顾客真正感受到“天天睡好觉”的商旅快乐。 7天连锁酒店发展历程 2005年 公司正式注册成立 2005年4月 7天网站正式开通 2005年4月 自主开发的中央预订系统（CRS）和会员系统正式投入使用　 2006年11月 获得美国华平投资集团（Warburg Pincus）注资　 2007年5月 拥有分店数突破100家 2007年5月 开通24小时手机短信（）预订服务 2007年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资　 2007年10月 开通24小时手机WAP（wap.7daysinn.cn）预订服务　 2008年4月 在中国经济型酒店网公布的“经济型连锁酒店网站Alexa排名”中，7天网站在国内经济型酒店网站排名第一，全球经济型连锁酒店网居第二位　 2008年6月 拥有分店数突破260家 2008年9月 创立国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”　 2008年10月 获得英联投资、美国华平6500万美元注资 2009年1月 在中国经济型酒店网公布的“经济型连锁酒店网站Alexa排名”中，7天网站在全球经济型连锁酒店网位列第一 2009年1月 拥有分店数突破300家　 2009年8月 在7天官网推出试用版“快乐7天”SNS社区　 2009年11月20日 成功登陆美国纽约证券交易所，成为第一家在纽交所上市的中国酒店集团　 2009年12月 拥有分店数突破400家 2010年3月 会员数突破1100万　 2010年6月 2010年6月 拥有分店数接近600家，会员数突破1300万 7天连锁酒店加盟 7天连锁酒店加盟条件 【基本条件】 拥有充足的运作资金（改造装修约500 万元，流动资金约50万元） 接受7天作为酒店装修改造工程的主导方 聘请7天进行全面经营管理 全面履行合同，按期缴纳费用　 【可选城市】 计划单列市 省会城市　 经济发达城市　 商务活动频繁、充足商务客源城市 【建筑物的要求】 建筑物的建筑面积在2500－5000㎡以内、出房数量不少于80间 周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位 基础设施情况（最佳）： 进水管的管径不小于DN80、电－用电不低于300KVA 煤气－有煤气管道接入或可以接入 排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位 物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途 物业产权清晰 【地理位置要求】　 位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心； 具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位； 交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心机场车站码头的公交站线 7天连锁酒店加盟 7天连锁酒店加盟支持 【品牌】　 统一的、完整的企业品牌形象识别系统 全国和地区性统一的品牌建设　 平面媒体及软性文章宣传投放 7天旗下所有酒店的互相订房、前台互荐促销广告　 7天网站的整体宣传推广 【销售】 整合网络、呼叫中心、短信及WAP为一体的中央预订系统（CRS） 7天会870万中央客户网络数据共享　 7天网站营销主推　 多维立体销售渠道 专业的销售指导和培训 【经营】　 完善的加盟服务与咨询 标准化的服务质量管理系统、质量改进方案和跟进系统 酒店开业筹备协助、开业验收、专营的酒店营运咨询服务　 经营成本控制分析与指导　 H.S.E导向（健康、安全和环保） 标准化、集团化的中央采购渠道保证品质和优良的价格 人事与培训　 酒店总经理的招聘与委任 酒店员工的招聘与培训　 7天学院系统进阶培训和持续学习计划 酒店管理人员绩效考评 【工程指导】 酒店工程规划、设计 工程材料设备咨询和服务　 酒店设施日常运行维护指导　 相关运营证件协助办理 工程现场施工指导 【财务】 现金流管理 盘点与库存管理　 预算编制与成本控制　 【技术】 光纤宽带系统设计 专业的酒店电脑IT架构设计、系统安装调试 酒店节能、控制成本计划全网络推广 7天自主版权的酒店管理系统软件使用 及时的电脑远程维护和升级 7天连锁酒店加盟费用 品牌使用费（一次性）：3000元/间房 , 合作期：5年 改造装修费：500万元　 经营管理费：营业额*7％ 总部财务和客服人工成本分摊：3000元/月 加盟商培训费：6000元 运营启动资金：20万元　 合作保证金：20万 免收 会员输送佣金：20元（房/晚）免收 7天连锁酒店加盟盈利分析 以位于某城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3000平方米，年租金120万，100间客房，年平均出租率90％，平均房价160元，加盟7天的参考收益如下： 项目　　　主要费用 年均房费销售收入 100间客房*90％*160元*365天=525.6万元 年均非房费收入 525.6万元*5％（平均数）=26.28万元 年均经营毛利润率(假设) 60％ 年均经营毛利润 （525.6+26.28）万元*60％=331.13万元 房产年租赁费 120万元/年 年经营管理费 （525.6+26.28）万元*7％=38.63元 年均现金流 331.13万元-120万元-38.63万元=172.5万元　 一次性合作费 3000元/房*100房=30万元 ; 装潢装修设备购置费 4.8万/房*100间客房=480万元 运营启动资金 20万元 装修费用按10年摊销 480万元/10年=48万/年 合作费按5年摊销 30万元/5年=6万/年 利润率 (172.5-48-6)万元/(525.6+26.28)万元=21.5％ 总投资费用 480万元+30万元+20万元=530万元 年投资收益率 172.5万元/530万元=32.5％ 投资回收期 530万元/172.5万元=3.07年 以上案例分析不代表7天对加盟店收益作实质性判断或保证，实际投资回报期须结合经营状况与物业租金、毛利润率等情况进行判断。 　 7天连锁酒店加盟流程 （1） 多渠道了解7天 （2） 领取《管理直营合作申请表》 （3） 提出加盟申请并发送至alliance@7daysinn.cn （4） 配合7天的资格评估和审批 （5） 评审通过后，与7天签署管理直营合作合同 （6） 向7天交纳相关费用 （7） 配合7天启动管理直营服务 7天连锁酒店加盟问答 （1） 投资一个管理直营店需要多少改造资金? 视物业需要改造的情况而定，如全部投入约500万元；如果是在营酒店，视需要改造部分进行费用评估。　 （2） 对物业有何要求? 面积在2500－5000平米左右，房量在80－120间左右，符合消防规范，有客用电梯，有相应功能区（大堂、早餐厅及会客区、员工宿舍、热水系统摆放区、配电房、布草间、洗消间、仓库等等）、以及符合当地排污标准。 （3） 在配合7天进行资格评估时，如需实地考察，需要支付什么费用? 如7天派员至当地考察，投资方需承担考察人员的差旅费和住宿费用。　 （4） 投资合作关系怎样界定? 管理直营店为由投资方进行投资，并委托7天进行全面管理，投资方不干涉7天对管理直营店的日常经营和管理。 （5） 双方各自有何权利? 7天享有管理直营店的全面管理权利（包括经营权、财务权、人事等管理权等）；投资方享有重大固定资产和重大维修的财务审批权，以及每年对所投入管理直营店的审计权。 （6） 工程改造如何操作?　 由7天工程部提供工程标准、施工方案及实地指导；投资方自行寻找有资质的施工队，对投入的物业按照7天的标准进行装修改造。 （7） 管理直营店的证照如何办理?　 管理直营店合法营业所需的各类证照（包括但不限于工商、税务、消防、卫生、特营许可等）由投资方负责办理并承担相关费用。 （8） 经营风险如何防范? 加盟管理直营店就是让投资方借用7天的成功管理经验、优质的管理平台和强大的客源配送能力，将资金、管理和资源进行整合，该模式本身就起到降低经营风险的作用。但系统性风险在某种程度上是不能预知的，因此投资方在与7天合作前，需要透彻认知市场和充分了解7天。 （9） 管理直营店需要为中央预定系统（CRS）输送的客源支付佣金吗? 不需要。经营管理费就是7天提供给投资方所有管理服务的费用总和。 （10） 7天的会员积分回馈需要在管理直营店中剔除吗? 不剔除。在7天的连锁网络里，所有分店享受整个体系输送的客源，同时也共同承担回馈体系的责任。管理直营店在管理上与7天的直营店享受同样的待遇，相应也承担同样的义务