奶茶店管理中的6大误区，易造成员工流失！-新闻资讯-项目网

奶茶店管理中的6大误区，易造成员工流失！

2017-12-08 11:40 来源：项目加盟网浏览量:212

蜜逗奶茶

投资金额：3-5万

企业名称：湖南省长沙市蜜逗连锁有限公司

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奶茶店管理中的6大误区，易造成员工流失！虽然很多奶茶店都是老板或者奶茶加盟店开店合伙人一起经营，但是因为奶茶店经营时间的问题，都会雇一到两名店员来帮忙。而奶茶店的产品味道好不好，服务态度怎么样，都是由店员素质决定的，自然是经过培养的精英老店员用起来更顺手一些。但是在奶茶店的管理过程中，很多奶茶加盟店老板却会因为管理上的误区，让一些业务老练的员工流失掉了，这对奶茶加盟店来说，无疑是一种损失。

为了留住精英老店员，奶茶加盟店的老板应该要怎么做才最好？在奶茶店管理中的哪些行为，容易造成奶茶店老店员的流失呢？

奶茶店管理误区一：不愿聆听店员的想法

作为奶茶店的老板，也需要时刻聆听店员在工作中的一些见解和看法，如果奶茶店老板在这方面不注意，会慢慢消磨店员的工作积极性和兴趣，使得店员不在谈论这一类的话题。

奶茶店管理误区二：对店员的行为过度敏感

奶茶店老板千万不能对员工的一举一动过于敏感，这回让店员觉得自己不被信任，在工作中也会产生杯弓蛇影的心理。

奶茶店管理误区三：与店员讲话时爱讽刺

无论是谁，都不喜欢沟通的对象用嘲笑的方式来与他们讲话，奶茶店的店员同样如此，特别是现在的年轻人都非常有个性，自尊心强，如果奶茶店老板讲话喜欢讽刺，会让店员觉得没面子，自尊心受损。

奶茶店管理误区四：遇事犹豫不决

遇事不冷静，拿不定主意，在任何时候，店员得到的答复都是“让我再考虑一下”，这样的奶茶店老板是得不到员工的尊敬与信服的。

奶茶店管理误区五：做决定的时候过于武断

奶茶店老板在考虑下决定的时候千万不能过于武断，不经过认真思考，轻易下决定，决定后，又不听取他人建议，死守不改变，这不仅是店员管理上的失误，更容易对整个奶茶店造成影响。

奶茶店管理误区六：管理过程中缺乏信任

信任是相互的，店员希望得到老板的信任，而当老板对店员的能力提出疑问时，店员便会大失所望。店员与奶茶店老板之间应保持信任感，并天天保持这份信心。

老店员流失，作为奶茶加盟店的老板，就不得不不断的招新手店员，这样不仅需要花费大量的时间精力，而且一位新手店员要完全上手一家奶茶店的工作，也需要一定的时间来培养的。所以店员的流失对奶茶店来讲一样是人才的流失，会无形中造成一定的损失！

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